文档介绍：中学迎接检查报告汇报材料
中学交办迎接鉴定书汇报材料
一、贯彻落实教育大会工作会议情况
内容采自一枝笔写作事务所
求真务实，校加大了各项管理。真抓实干，全面提高质量。进一步切实加强教师文化创建，使我校的校园文化创建内容更加丰富；教师整体水平和精神焕然一新。采取一系列措施建立健全师德修养、师德形象，以使全体教师言行文明、勤学上进，爱岗敬业，乐于奉献，真正让教员文化迈上一个新台阶，并用良好辅导员的教师文化带动整个校园文化的大发展大进步。校召开了教代会，强化民主管理，强化进一步增强学校领导班子和教师队伍创建。教育工作教学质量的提升方面，校在校园文化环境创建的同时，地突出教学常规的过程和细节的管理，艰苦奋斗，狠抓落实，切实提高各科教学质量；期末考试之后，校严格按照学校管理制度，奖优罚劣，兑现绩效工资。
二、教学质量的情况
学校的生命线是什么？就是教育工作教学质量。不管东南西北风，狠抓质量不放松，这是本校的一句口号。
虽然近几年来，我校的办学条件旧貌换了新颜，我校的校园文化也是亮点纷呈，这些改变了社会各界对我校的看法，赢得了家长和中学生的好评。但是，由于生源素质等客观原因，尽管我校教育抬升教学成绩急剧上升，发展缓慢但与县城中学及发达乡镇相比，还不同程度地存在落差。正因为存在差距，我们创建人民满意学校的颇佳斗志不减、决心弥坚。我校积极响教育局的倡议，大张旗鼓抓管理，旗帜鲜明抓质量，现在我校已经有了一个良好的发展已态势。近几年
来，我校考上中考、高考均取得可喜成绩，尤其打造出艺体特色品牌，成为县高中教育不同点教学的一大亮点。
我校树立了全面发展的质量观，坚持德育为首、智育为本、德智体美劳五育并举的原则，贯彻真正把终身教育落实到教育教学中。我校从抽象代数上理解“质量”，那就是为了把教育教学工作搞好，给养服务是高质量服务，任课教师有高质量的素质，校内各项管理布季要向高标准看齐。因为只有服务优、素质高、管理强，教育教学这项持续提升中心基层工作才有提升的基础，可持续发展的情形。
在抓教育教学质量的过程中，我校加强检查的力度，常规教学一月一检查，对做得好的教师通报表扬，对不合格者当月处罚。加大检测的密度，各学科要求单元章节检测，九年级全面推行月考制，并加强守信考试教育，严肃学风考纪，做到学生成绩没有水分。优化奖励的政策，实行多劳多得、优工优酬，对工作量重，教学质量高，差劲管理效果好的教师以奖代补，激励教师出成绩，鼓励教师多拿报酬。对于高三、初三，我校从人员、时间、经费各这方面予以倾斜。对于表现好，预备班的教师和学生，我校实行重奖。通过这些卢丹县措施，我们就是要达到一个终极目标：让我校教育教学质量上一个新台阶，把我校办成校园环境一流、内部管理规范、教学质量上乘的人民满意的幼儿园。
三、学校管理情况
针对当前存在的一些教育热点问题，学校领导班子始终保持着清醒认识，并采取一系列有效措施，进一步适度规范了教育教学研究行为。
1、基础教育理直气壮抓教育教学质量一枝笔写作事务所
一是抓管理，促规范。为了进一步增强全体的责任意识，学
校建立了多元化网络管理模式，即领导班子 -- 教导处 -- 政教处 -- 年级