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营业推广计划书
本营业推广计划共分八部分
一、营业推广对本项目销售推广的意义
二、营业推广之所以成立的基础分析
三、方式
四、内容
五、操作程序
六、效果评估
七、成本预算
八、结论
一、对本项目销售推广的意义
1、 培训人员。
销售人员的能力在很大程度上影响着楼盘的销售情况，特别是相
对具有销售难度的楼盘，而我们已没有时间对销售人员进行统一、细
致的培训，因此，以实际工作来培训销售人员是最好的方式。
营业推广中，我们的谈判对象都是陌生人，无形中，销售人员的
独立谈判能力得到了锻炼，同时提高了对事物的判断力、现场反应能
力等，这都是在日后的实际工作中应具备的素质，又是单纯的培训所
无法完成的。
2、验证策划内容。
经过前期的市场调查及对本项目产品的分析，我们已提交了一份
项目策划报告，其中许多方面阐述我们的设想。我们希望通过本次营
业推广，在与目标客户沟通的过程中，验证其市场接受程度，以便做
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出正确而有效的修改。
3、 寻找目标客户。
销售产品是我们的终极目标，营业推广所界定的对象群就是有能
力、有意向购房者。经过我们的接触，我们将筛选出有购房可能的对
象，并尽力将其发展成为我们的客户，这是营业推广的一个重要目标。
4、 宣传项目。
在天安品牌尚未树立之前，我们通过营业推广希望能在一定范围
内起到宣传作用，并间接使营业推广对象成为宣传的传播点，最终起