文档介绍：电力企业财务管理问题及对策
摘要：随着我国经济的快速开展，国家越来越重视电力企业的财务管理问题。而电力企业现阶段已经开始浸透到人们的实际生活之中，会对居民生活产生宏大的影响。因此，在电力企业中必需要及时的改进企业财务运营开展形式，从实际必需要从详细情况出发，选择科学合理的管理制度。因此本文主要针对现阶段电力企业财务管理存在的问题进展简要分析，并提出一些合理化的建议。
关键词：电力企业；财务管理；问题研究
一、电力企业财务管理存在的问题
〔一〕电力企业财务管理意识薄弱
从在实际的工作中，电力企业的开展对于国家的经济平安稳定性造成严重的影响。一般来说，这种行业都是垄断性的行业，行业内缺乏相应的竞争机制，行业的体制问题严重，企业管理层一般就比较重视企业的平安消费问题，而无视企业财务管理建立，这就使得电力企业的财务管理制度的专业化程度比较薄弱。不仅如此，很多企业的采购管理环节存在着很多的破绽，在管理上都存在着相应的缺陷，导致企业库存紧张或者缺乏现象，假设不加以改善会对企业造成重要的影响。
〔二〕电力企业的管理层不重视企业财务管理
一项好的财务管理制度在企业中有着重要的作用。在实际的工作中，企业的良性开展离不开企业的持续经营和管理决策，但是由于部分企业存在一股独大现象，企业的高层管理者喜欢把权利掌握在自己手中，对于企业内的经济掌握着重大的管理权限，这样会导致企业内部的经济管理
权利控制较差，出现内部管理混乱，会计根底薄弱，系统控制风险缺乏的现象。虽然近些年来，企业已经开始改革创新，但是原先的体制化问题已经根深蒂固，想要去除非常困难。因此，企业需要进一步的从实际出发，改进现有的财务管理制度，将普通企业的开展形式应用到电力企业之中，加强本企业的市场竞争性，及时地利用好企业的财务情况，对企业的各种资源进展综合的利用和管理，为企业创造出最大的收益。
〔三〕基层电力企业缺乏专业的财务人员
在电力企业中，比较受到重视的一般是科研工作人员。因为科研人员是整体企业生存开展的重要支柱。但是，值得一提的是，在对科研人员进展相关培训时往往会无视电力企业的财务管理人员。因此，作为电力企业的财务管理人员缺乏相关的技术专业素养的提升时机，没有足够的才能去改进现阶段的社会电力企业开展状态，安于现状，长此以往，电力企业的财务管理落后于其他企业。不仅如此，在实际的电力企业人才选拔中，采用的是非开放式的人才选拔，这种人才选拔方式使得整个电力企业中的财务管理人员的专业素养才能远远低于外界公开选拔人才。因此电力企业中的财务管理人员应该及时主动地去学****当前先进的财务管理知识和财务管理技能，主动地进步自己的专业素养。
二、电力企业财务管理存在问题的原因
在实际的工作中，部分电力企业没有根据企业的开展形势，来进一步更新企业管理的理念和企业管理的方式。现阶段很多的电力企业也需要像普通企业一样开展，需要及时的健全企业的相关管理制度，增加企业的风险管理意识。但是由于电力企业是垄断型行业，其本身应对财务分析的才能较弱，其中也会根据市场环境的改变不断的出现一些原来并不出现的财务问题。很多企业想要改变自己的情况，实际中并没有这样的才能。
三、应对企业财务管理问题的对策
〔一〕