产品总监工作职责.docx

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产品总监工作职责
1）实时掌握企业系列产品的市场销售情况，剖析、判断各产品的生
命周期及后续的跟进举措；
2）能正确的对企业的推出的产品进行定位，并实时掌握消费者对产品定位的认知程度及态度；拟订企业产品下一步的定位及运作策
略；
3）负责编制企业总的品牌发展战略规划，明确近期的战术及要求，并负责敦促落实和控制履前进度
4）掌握竞争敌手的品牌在不同的市场时期的运作策略，与企业品牌策略进行对照，并做出对照剖析，提出解决方案；
5）与有关媒介进行剖析、评估企业产品及品牌流传内容、流传策略是否合理、有效；
6）对市场上其他产品的发展情况进行追踪，结合企业现状及发展需要，正确寻找市场切入点，为产品研发部门提供开发方向；
（7）利用各样信息对企业产品的市场规模和组成情况进行正确剖析，并对其整体的发展趋势进行预测；
8）对企业推出的产品特点、性能、质量、价钱、外观等与同类产品进行对照剖析，做出有效的剖析及改良建议；
9）对企业推出的新产品将来预计的市场规模和市场组成情况进行有效的剖析，并对整体的发展趋势进行预测；
10）提交新产品进入市场的切入点、前期准备工作、运作过程及注意事项等详细实操方案；
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11）达成新产品营销方案；预先评估前期对产品的开发方向定位→产品的研发→申报、审批过程→产品上市准备→产品导入期→产品成长期→产品成熟期→产品衰退期等所需总时间，并对各时期所需投入的费用进行估算；
12）根据重卡产品特性成立消费者样本库，并对他们的消费习性进行追踪剖析，实时认识他们的心理动向；
13）成立企业产品资料库，对各类产品的主要品牌进行追踪剖析：如产品定位、宣传策略、分销渠道等
14）实时掌握行业动向，与产品研究开发部门紧密配合；
15）设定调研课题，明确调研目的，拟订调研方法和要求，敦促市
场营销人员或专业企业开展的调研活动。
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