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项目风险管理v10.ppt

上传人:sanshengyuanting 2016/8/11 文件大小:200 KB

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文档介绍

文档介绍:项目管理—风险管理项目管理-风险管理 2内容?风险概念?风险管理计划?风险识别?定性风险分析?定量风险分析?风险响应计划?风险监控?练****项目管理-风险管理 3风险概念?风险定义? PMI 的定义? Project risk is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or negative effect on a project objective. ? Risk management is the systematic process of identifying,analyzing,and responding to project risk. It includes maximizing the probability and consequences of positive events and minimizing the probability and consequences of adverse events to project objective ?其它定义类型?令人不快的事情发生的概率及其后果的严重性?对项目产生负面影响的不确定事件的累计效果?暴露于糟糕后果之下的可能性项目管理-风险管理 4风险概念?风险的类型?已知风险?已被识别和分析,可以做出相应的风险响应计划?未知风险?无法预知的风险,如果发生,项目经理可以根据类似项目来制定应急方案项目管理-风险管理 5风险概念我知道我知道什么我不知道我不知道什么我知道我不知道什么项目管理-风险管理 6风险概念?风险管理层次 ?救火型,当问题严重时才会应对 ?当风险发生后能够快速做出反应 ?通过预先计划的方式描述当风险发生时的解决方法,但并未试图排除风险 ?把实施风险计划作为项目的一部分,识别风险并防患于未然 ?确认与排除可能造成风险的因素项目管理-风险管理 7风险概念?风险效用?风险效用:是从潜在回报中得到满足或快乐的程度,又称为风险承受度。?风险厌恶型?中性型?风险喜好型项目管理-风险管理 8风险概念风险厌恶型 中性型 风险喜好型效用 效用 效用风险风险风险项目管理-风险管理 9风险概念风险识别风险评估风险监控风险响应项目管理-风险管理 10风险管理计划输入 ( WBS ) 工具与技术