文档介绍：浙江高新建设
公
司
各
级
各
职
能
部
门
安
全
生
产
责
任
制
目录
一、企业法人、总经理平安生产责任
二、生产副总经理平安生产责任
三、总工程师平安生产责任
四、生产技术科平安生产责任
五、质安科平安生产责任
六、办公室平安生产责任
七、财务科平安生产责任
八、材料设备科平安生产责任
一、企业法人、总经理平安生产责任
1、认真贯彻执行安生产的方针政策和法规、标准，掌握本公司平安生产动态，定期研究平安工作，对本公司平安生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期平安工作实施方案。建立健全和完善本企业的各项平安生产管理制度及奖罚方法。
3、建立健全平安生产的保证体系，保证平安技术措施经费的落实。
4、领导并支持平安管理人员或部门的监督检查工作。
5、在事故调查组的指导下，领导、组织本公司有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
二、生产副总经理平安生产责任
1、在总经理领导下，认真贯彻执行平安生产方针、政策、法令、规章制度，从生产管理上对平安生产负直接领导责任，并直接领导平安部门和其工作。
2、坚持“管生产必须平安〞的原那么，在组织指挥生产中，要严格执行“五同时〞和“三同时〞的规定。
3、抓好对工人的平安生产思想教育，抓好新工人的“三级〞教育，抓好特殊工种人员的培训考核和发证工作，与工程部签订平安承包合同，下达平安生产指标。
4、在平安文明生产工作上要做到“五同时〞，即在方案、布置、检查、总结、评比工作的同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产文明施工工作，及时解决工程部提出，需公司解决的平安、文明施工上的问题。
5、组织领导每季度对公司各工程工程，按JGJ59—99?建筑施工平安检查标准?的要求，进行定期平安工作检查，及时纠正违章、违规作业，定时、定人定措施消除平安隐患。
6、认真搞好上级布置的平安周、平安月活动，并按规定拟写汇报、报告。定期召开平安生产会议，研究解决平安生产中存在的问题。
7、发生重大伤亡事故要亲临现场，根据“四不放过〞的原那么，组织调查，反复研究，分析原因，提出处理意见和改良措施。
8、做好女工保护工作，严禁使用童工。
9、有权拒绝上级违反?平安生产法?的指令。
10、其他副经理对各自分管业务范围内的平安工作负责。
三、总工程师平安生产责任
1、贯彻执行安生产方针、政策，协助法定代表人做好平安方面的技术领导工作，在本企业施工平安生产中负技术领导责任。
2、领导制定年度和季节性施工方案时，要确定指导性的平安技术方案。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程工程或专业性工程工程施工方案时，应严格审查是否具备平安技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
4、领导平安技术公关活动，确定劳动保护研究工程，并组织鉴定验收。
5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺、新设备从技术上负责，组织审查其使用和实施工程中的平安性，组织编制或审定相应的操作规程，重大工程应组织平安技术交底工作。
6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
四、生产技术科平安生产责任
1、认真学安操作规程的规定，保障施工生产中的平安技术措施的制定与实施。
2、严格按照安技术规定、规程、标准，组织编制施工现场的平安技术措施方案，编制适合本公司实际的平安生产技术规程，确保针对性。
3、检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施情况，对施工中涉及平安方面的技术性问题，提出解决方法。
4、对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算，负责平安设施的技术改造和提高。
5、同材料设备科、质安科一起共同审核工程工程的平安施工组织设计，指导工地的平安生产工作。
6、与质安科一起，编制单位工程建筑面积在10000M2以上的平安施工组织设计，并与公司总工程师和其他各生产管理部门一起会审。10000M2以下的单位工程平安施工组织设计由工程部的技术、平安等职能部门负责编制，经公司总工程师和技术、平安管理部门会审批准后执行。
7、对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的平安技术措施和平安操作规程。
8、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音等方面的治理进行研究并提出解决方法。
9、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
五、质安科平安生产