1 / 12
文档名称:

南风效应。.ppt

格式:ppt   大小:857KB   页数:12页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

南风效应。.ppt

上传人:3044324210 2016/8/11 文件大小:857 KB

下载得到文件列表

南风效应。.ppt

文档介绍

文档介绍:在座的同学,你们想过未来的职业是什么吗? 创办心理咨询中心大中小学校心理教师社区心理咨询师企事业单位心理顾问(人力资源部的 EAP 计划或者其它? 无论哪一种职业,你都会需要它的。因为没有人能拒绝温暖的力量。南风效应也称温暖效应,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言: 教育家陶行知的“四块糖果”是“南风效应”的经典例子北风和南风。“这是奖给你的,因为你按时到这里,我却迟到了。”王友惊疑地接过糖果。“这也是奖给你的,因为当我不让你再打人时,你立即住手了,说明你尊重我,应该奖给你。”王友更惊疑了,眼睛睁得大大的.“我调查过了,你用泥块砸那些男生,是因为他们不守游戏规则,欺负女生,你砸他们,说明你正直善良,且有跟坏人作斗争的勇气,应该奖励你啊! ”王友感动极了。“为你正确地认识错误,我再奖你一块糖果,可惜只有这一块糖了,我的糖完了,我们的谈话也该完了吧! ”说完就走出了校长室。多么精彩的一场“南风”式的谈话呀! 第一颗糖第二颗糖第三颗糖第四颗糖生活应用企业中 “会说话的机器”。不要随意的使唤员工,把他们当着自己的“仆人”; ,不要把你的下属放在被人遗忘的角落,应当让他们感到自己存在的价值; ,并针对员工的实际情况进行指挥。如果需要你的帮助,必须立刻提供帮助。 。典型性----- 松下企业与其他日本公司一样,松下尊重职工,处处考虑职工利益,还给予职工工作的欢乐和精神上的安定感,与职工同甘共苦。与其他厂家完全不同的做法:工人一个不减,生产实行半日制,工资按全天支付。与此同时,他要求全体员工利用闲暇时间去推销库存商品。在松下的经营史上,曾有几次危机,但松下幸之助在困难中依然坚守信念,不忘民众的经营思想,使公司的凝聚力和抵御困难的能力大大增强,每次危机都在全体员工的奋力拼搏、共同努力下安全度过,松下幸之助也赢得了员工们的一致称颂。在企业管理中多点人情味,少些铜臭味,有助于培养员工对企业的认同感和忠诚度。家庭中家庭教育中采用“棍棒”“恐吓”等“北风”式教育是不可取的。实行温情式教育,多点“人情味”式的表扬,培养孩子自觉向上才能达到事半功倍的效果。教育中 、晓之以理去感化他们 “暖风长吹”“细雨润物”的教育方法