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中小企业管理制度创新.doc

上传人:泰山云雾 2022/1/11 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:中小企业管理制度创新
随着我国经济的快速发展,中小企业的规模也得到了进一步的扩展,并成为了经济发展中的重要力量。在现代社会中,面对激烈的市场竞争环境,中小企业要想得到更加稳定的发展, 就一定要重视起企业的管理制度建设。 本文主要对前一部分中小企业已经认识到了管理制度创新的重要性, 同时也制定了相应的管理操作流程, 但在实际制度的执行过程中, 无法真正的展现出管理制度的优越性。 这种问题的产生主要原因是因为企业内部仍然存在着严重的人情关系。 在进行执行的过程中, 管理者会因为私人的关系而网开一面, 最终导致执行力度严重的不足。 这样的现象将严重影响企业的健康发展, 同时也给企业的创新发展带来一定的影响。
( 一) 产权制度的缺失中小企业产权制度的缺失主要表现在以下几
个方面。首先, 中小企业中很大一部分是民营企业,这些企业的产权
与领导者的个人财产之间是没有明确区分的, 并没有形成现代化的完
善产权制度。其次,这些企业在产权结构上是比较单一化的,权利通
常集中在一人身上, 或者由自家亲属等作为企业其他的工作人员, 导
致产权结构与家庭关系之间难以脱离。 在这样的环境下, 中小企业的
产权制度存在着明显的缺失,严重影响着企业的健康发展。
( 二) 组织制度缺失我国的中小企业的组织制度,通常以传统企业
制度而存在。这种形式对中小企业的发展有着极为不利的影响。 我国
在相关法律中规定了合伙制的企业经营模式中合伙人同样要承担相
应的经营风险。中小企业虽然很多采取了合伙制, 但所投入的又不多,导致企业很难依靠组织制度来促进企业发展。 同时,中小企业中财产通常集中于一人身上, 权利的集中和资金的集中给企业的发展造成了不良的影响。
( 三) 管理制度缺失中小企业管理制度的缺失是企业规模难以扩大,企业难以发展的重要原因之一。 我国当前大多数的中小企业中都缺少完善的管理制度,在管理中常常会呈现出管理随意性强国或者缺少规范化的特点。同时,多数的中小企业都是靠领导者白手起家而发展起来的,这部分领导者并不善于指挥他人, 在员工沟通方面也存在着一定的问题。导致企业能招到优秀的人才, 但始终难以留住高素质的人才。
从世界大范围来看,西方的企业中几乎都形成了完善的企业管理
制度,并在制度的执行过程中能起到良好的效果, 能有效的推动企业在市场中前行。而当前我国的中小企业中仍然在管理制度上存在着问题,导致企业发展受到了阻碍。因此,中小企业要想发展就需要积极的借鉴国外的优秀经验, 并在原有的基础上加以改造, 探索一条科学的发展道路,推动企业发展。
( 一) 管理思维的创新我国很多中小企业领导者缺少制度创新的认识,难以摆脱传统的思维方式,导致思想出现了严重的落后现象。思想上的落后将会影响企业的经营效果, 同时也会给企业的经济效益带来不良的影响。对此,作为企业领导者应积极的强化自身思维意识,通过市场调查等范式来完善企业管理的制度, 认识到管理制度创新的重要性。同时应加强对企业内部员工的专业培训和生产经营等方面的创新,从整体上提升企业