文档介绍：. .
. v 长率，成活率控制在80%以上，同时工程花卉的养护、移栽工作需同步进展，并按照上级指示完成花卉种植、移栽工作。
园林施工流程：工作人员将根据工程年度方案与工作任务分解到每个季度或各个阶段，根据各阶段的工作目标提出工程施工方案〔施工目的、人员安排、完成时间、质量要求、资金安排〕
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→上报工程综合运营管理〔联合审核签字〕→上报集团〔同意施工方案：工程部签字、集团公司相关领导签字、支付预付款〕→实施方案→移交运营部门→上报集团财务部审核〔资金安排、相关领导签字〕→同意支付款项→工作总结→养护工作。
六、人员架构与工作职责
1、人员架构
2、人员总体数量及人员配置(已精简编制专业技术人员为主，临时大批量临时工位辅)-2万㎡。
：根据部门运营方案逐步增加与调整
：16-17人〔工程部属集团公司编制〕，具体人员编制如下：
下辖7个工程，编制技术工9人，技术班长3人。㎡
枫桥水郡工程8万㎡，㎡，㎡，设立班长一名。㎡编制技术工1人，㎡编制技术工3人，㎡编制技术工2人，设立班长一名。花草小区工程8万㎡编制技术工3人，
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下辖4个工程，编制技术工4人，技术班长1人。㎡
㎡，奥兰半岛工程8万㎡编制技术工4人。青峰水乡编制园林农产1人，16万㎡。但需要餐饮部临时支援。㎡。
3．人员总体要求：每个成员的知识构造、技术技能、工作经历和年龄性别按比例配置，到达合理互补，决定了团队的根本要素。建立良好的自我学习能力，严谨的工作态度，发扬园林人的工匠精神。
4、现阶段各部门及岗位工作职责与工资标准：
〔1〕工资标准：
序号
岗位
**
工资标准
根本工资
考核工资
提成/奖金/分红
福利
备注
综合管理部办公室
1
养护主管
李鸿飞
3000
500
年奖金
五险
盈利分红
2
工程主管
林江
3000
500
年奖金
五险
盈利分红
4
绿化班长
2000
200
餐饮提成
五险
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奖金
6
男绿化工
1900
200
年奖金
7
女绿化工
1800
200
年奖金
19
合计工资
包含福利待遇
20
临时工
女工：60元/天〔8小时〕，男工〔技术工、石匠、木工〕：120元/天〔8小时〕男工〔老年〕：100元/天〔8小时〕
21
注：所有提成算入平时的运营本钱，所有人员奖金与分红控制在年利润的10%以内；维修、折旧本钱控制在总销售金额的5%；；集团管理本钱按利润的10%
〔2〕岗位职责：
序号
岗位
**
岗位职责
管理层
1
绿化养护主管
林江
对集团分管领导〔园艺部〕与工程经理负责
主持制定工程绿化的养护、年、季、月、周工作进度方案，并按方案组织实施。
负责劳动力、材料、机械的协调管理，组织把控本部的人工费、材料费、机械费等各项费用的核算工作，控制本钱。
熟悉工程树种、植被特性，病虫害的预防及处理，熟悉相关景观设计。
确保工程苗木的成活率，严格按标准进展养护。
6、完成上级交付其它事项。
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