文档介绍：工程部个人年终工作总结
工程部个人年终工作总结
年年纪岁月相似， 岁岁年年人不同。 充满风雨的二零 xx
年即将过去，更具挑战的二零 xx 年在向我们招手，经过这
一年的繁忙，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自己存在的一些不足，现将这一年在物业公司的工作总结如下。
二零 xx 年，于我来说，也是一个具存心义、有价值、
有收获的一年。在这一年里，我成功地达成了个人人生职业的转变，从印刷设计行业进入物业管理行业，这不只是一个
改变，更是一个打破。自 10 月进入物业公司以来，在公司
领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了物业公司，并且很好地融入了这个团队，与之同时也较好的达成了各项本员工作。在此，感谢公司领导赐予了我这一次工作和学****的时机，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将持续努力工作，积极进步，做到与
公司同步发展。
进入公司以来，我达成的主要工作有：电脑画图
个、协助工程事件 60 余次，协助配合其他部门
体如下：
221 余
10 余次，具
记得上班的第一天，领导安排我绘制平面图纸，开初，
我并没有多大在意， 自认为身世于设计， 制图没有什么问题，可是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，绘制建筑平面
图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下
手，不知道各样线条代表什么， 不明白各样符号是什么意思。
尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词，要求在图纸上
标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系
统等资料时， 我更加意识到， 任务的艰巨性。 可是面对困难，我并没有退却，通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同
事帮助。在慢慢的探索中，终于有了一些头绪，并且最后按期圆满的达成领导所交托的工作。只是当前的图纸，可能还只是只能知足现有的需求，离领导要求的“数字物业管理”需求还有一定的差距。可是，我知道绘制物业平面图纸的工作，是一项顺序渐进的工作，只要我不断总结制图过程中的经验，就一定能做到切合“数字物业管理”的需求。通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图，还对公司所属物业项目更加清晰，这为以后的工作打下坚实基础。
随着制图工作的初步达成，我渐渐参与各项工程事件，并把工作重心转移到跟进工程维修事项上，协助抄度各公司
水电表，协助安装公司水表，协助维修路灯，协助清查并处
理乱接水电问题，协助安装门锁，协助做门牌号，协助房子
查收，协助跟进园区物业排污系统堵塞清理等事项，通过以
上工程事件，我意识到工程部的重要性，因为工程事件都是
最直接的服务，最能让业主感观得到的事情。所以我们必须
把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我
学会了一些基本的水电知识，并