1 / 21
文档名称:

信息化建设管理办法.doc

格式:doc   大小:1,219KB   页数:21页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

信息化建设管理办法.doc

上传人:wanggx999 2022/1/12 文件大小:1.19 MB

下载得到文件列表

信息化建设管理办法.doc

文档介绍

文档介绍:信息化建设管理办法
2
3
4
投资额 >=100 万元的硬件设备采购项目;
投资额 >=50 万元的系统软件采购项目;
投资额 >=50 万元的咨询设计服务项目;
投资额 >=50 万元的工程监理服务项目。
第一条 重大信息化建设项目应实行工程监理制。 项目建设单位应按照信息化建设项目监理的有关规定, 委托具有信息化建设项目相应监理资质的工程监理单位,对项目建设进行工程监理。同一工程的建设和监理要由相互独立的机构分别承担, 监理单位应先于承建单位介入。其中应当实行工程监理的项目如下:
投资额 >=100 万元的机房装修项目;
投资额 >=500 万元的系统集成项目(含安防监控和智能弱电等);
投资额 >=200 万元的应用软件开发项目。
第二条 项目建设要严格按照初步设计规定的建设内容和建设标
准施工。建设单位必须严格执行项目管理程序。 对于先建后报、边建边报、擅自提高标准、擅自增加内容、同一项目拆分建设
等为回避公司相关部门监管等违规行为将予以通报批评,并上报公司处理。
第三条 项目建设部门必须严格按照项目审批部门批复的初步设计
方案和投资概算实施项目建设。如有特殊情况,主要建设内容或投资概算确需调整的,必须事先向项目审批部门提交调整报告,履行
报批手续。对未经批准擅自进行重大设计变更而导致超概算的,项目审批部门不再受理事后调概申请。
第四条 项目建设过程中出现工程严重逾期、投资重大损失等问题,项目建设部门应及时向项目审批部门报告, 项目审批部门依照有关规定可要求项目建设单位进行整改和暂停项目建设。
第五条 在项目建设过程中,凡由于承建单位的原因,导致项目不能按照合同及国家的有关规定完成的、工程质量不符合要求的、造成严重负面社会影响的、造成建设单位经济损失的、无故拖延工期的等情况,将在全集团予以通报。凡受到通报的承建单位,三年内不得承担陕西延长石油(集团)管道运输公司信息化建设项目。
第六条 涉及国家秘密的信息化建设项目项目, 应同步设计安全保密方案,报同级保密部门批准。安全与保密系统建设必须采用国家有
5
关部门认定的产品。凡未经国家相关职能部门认证的产品,不得投入正式使用。
第七条 信息化建设项目的实施应按照信息化建设项目的建设周期进行,包括详细(深化)设计、到货验收、工程施工、测试与初步验收、系统试运行和竣工验收等阶段。各阶段必须制定明确的质量目标、阶段验收标准和阶段验收成果。阶段验收未通过的,不得进入后续阶段的实施; 未经竣工验收或竣工验收不合格的信息化建设项目项目不得投入使用。
第三章 监督管理
第八条 项目建设部门应接受公司信息中心及有关部门的监督管理。
第九条 公司信心中心负责对公司各部门的信息化建设项目进行稽
察,主要监督检查在项目建设过程中, 项目建设部门执行有关法律、法