文档介绍：生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
一、上班作****制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间，不得迟到、早退。
2．车间主任每天上班必须提前10分钟到生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
一、上班作****制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间，不得迟到、早退。
2．车间主任每天上班必须提前10分钟到达车间，向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过一人。
4．员工请假核准权限： （1） 一天以内由主任批准; (2) 超过一天必须由总经理批准; (3) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
，周末须进行大扫除（公司生产车间内的门、厕所、窗户、机台、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服。
2．严禁外来人员进入生产区（经部门经理同意方可），严禁小孩进入生产区内，违者后果自负。
,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
,严禁穿拖鞋、光身子，车床、铣床、台钻的一律不准戴手套工作，不准进行违规操作，否则造成