文档介绍：**天然气输配工程**街 299# 楼天然气管道工程施工组织设计编制单位: ** 市天然气有限公司管道工程项目部审批单位: ** 市天然气有限公司批准日期: 2011 年 10月 14日** 燃气输配工程**街 299# 楼燃气管道工程施工组织设计编制: *** 审核审定部门: 安全技术部: 管网运营部: 工程部 2011 年10月14日目录一、工程概况二、编制依据三、施工前期准备四、施工组织、劳动力调配、施工进度及工机具计划五、管道、管件、焊材检验六、主要项目施工方法七、主要控制点八、质量控制九、安全文明施工一、工程概况 工程名称: **街 299# 楼天然气管道安装工程。 工程地点: **市** 街。 质量要求:全部工程达到国家验收规范合格标准。 工程内容、数量:户内外配套工程 10 户。 工程工期: 本工程户内安装计划工期 3天,中、低压主线安装计划工期 1天, 庭院架空管道安装计划 3 天。二、编制依据《**街 299# 楼天然气管道工程》设计说明及施工图《工业金属管道施工及验收规范》 GB50235-97 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98 《城镇燃气设计规范》 GB50028-2006 《城镇燃气施工及验收规范》 CJJ33-2005 《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》 GB3323-87 《聚乙烯燃气管道工程技术规程》 CJJ63 《城镇燃气室内工程施工及验收规范》 CJJ94-2003 三、施工前期准备 认真熟悉和掌握图纸,参加设计交底,同时取得各项技术资料及有关图集。 工程开工之前了解掌握施工现场详细情况; 并依据设计编制项目施工组织方案, 施工时严格按此方案施工。 开工前学****有关技术文件,了解工程的质量标准要求和工期要求。 为确保安全、优质、低耗高效的完成该工程,项目经理部对施工人员进行技术交底。 进场协调, 由甲方负责前期各方协调工作, 确保现场条件满足施工要求, 保证施工队伍顺利进入现场施工。 根据工程量、工程进度计划安排, 及时组织各种材料进场并设专人负责验收, 落实好施工现场工器具存放地,并做好防盗措施。四、施工组织、劳动力调配、施工进度及施工机具计划 施工组织及劳动力调配计划 项目经理部组织机构我公司将组织以项目经理为主的项目经理部,其管理体系图如下: 技术负责人材料负责人施工负责人安全负责人项目经理质量负责人 成立由项目部垂直管理的施工班组三个,实行班长负责制。具体为: (1 )外线组组长: *** (2 )户内一体组长: *** (3 )加工组组长: **** 施工人员配备如下: (1 )焊工: 3人(3) 管工: 8人(4) 电工(兼职): 1人(5 )司机: 1人 为确保工程的工期和质量目标,各岗位、工种的上岗条件如下: A 各专业施工班长,应当有本专业施工施工经验,并具有较强的施工组织领导能力; B 特殊作业人员(电工、焊工等)都必须有相应的资格证件,做到持证上岗; C 质检员、材料(设备)员、安全员等施工管理人员必须持有有关部门颁发的资格证书,并熟悉本专业的专业技术方可上岗。 技术交底为使参加工程施工人员明确所担负工程任务特