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强化责随意识，勇于担当。作为企业基层的一名党员管理者要把高标准履职尽责作为工作的基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，而不是考虑自身得失，畏缩不前。要时刻牢记党的根本宗旨，秉承我党权为民所用，利为民所谋，情为民所系的执政理念，这样才能在直面冲突和问题时，敢试敢闯、敢抓敢管、敢于碰硬;在面对重大原则问题时，立场坚决、坚持原则、旗帜显明;面对歪风邪气，敢于亮剑、敢于较真、敢于斗争。而不是当好好先生，无原则底线的一团和气。
强化学习意识，擅长担当。要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维去思索和解决问题;要加强对党中心、省、市和集团公司重大决策部署的探讨和学习，精确把握上级政策取向，把上级精神吃透用活，提高参谋辅政的实力水平;在日常工作中，从职工群众反映剧烈的问题入手，多做调查探讨，分清是非、摸清脉络，维护公允正义，为职工办实事、解难事，做群众的知心人、贴心人，把职工群众满足作为检验工作的第一标准，因为职工群众是我们工作的公允裁判;同时，要亲密联系实际，适时总结工作阅历，分析每项工作、工作每阶段的得失，从实践中锤炼综合素养，完善自我，不断提升敢于担当的实力和水平。而不是缺少方法的盲目蛮干。

强化奉献意识，乐于担当。习告诫我们，当官不要想发财，想发财就不要去做官，就企业基层而言，当官就是要当职工群众的官，就是要为职工谋利益。作为企业基层的党员管理者，必需树立正确的权力观和价值观，树立崇高的志向和追求，以为职工为企业务实清廉为标准，以为职工造福为己任，以奉献付出为荣誉，当一名职工群众满足的公仆，才能真正体现自己的人生价值，才能在实现中华民族宏大复兴的中国梦的征程中、在企业不断发展壮大中，把职工群众利益实现好、维护好、发展好，为实现两个一百年奋斗目标和公司可持续发展作出贡献，真正做到吃苦在前享受在后，把企业和职工的利益放在首位，引导职工群众坚决信念、凝心聚力，全力以赴度过企业转型的艰难时期。而不是时时考虑自身利益和得失。
强化敬畏意识，廉洁担当。一个党员、一个管理者首先要解决我是谁的问题，提升党性修养，看清自我，正确定位，做到四个平：树立平民意识、做好平凡工作、保持平常心态、坚持平淡生活。时刻对党纪国法心存敬畏，根据党纪要求不断匡正人生追求，校验责任看法，衡量职业操守，时刻想着百姓、装着职工，问需于民、问计于民、问政于民，才能自觉规范自己的言行举止，才能行得正、做得端，才有底气去做别人的工作，才能硬起手腕管理让人服气，才能订正老爷作风、衙门习气，才能变更门难进、脸难看、事难办现象和杜绝吃拿卡要，才能提高工作效率、服务水平，才能提高班子公信力、执行力。假如自身存在问题，就会前怕狼后怕虎、畏首畏尾，不敢去碰硬、不敢去较真。党员管理者要敢于担当就必需树立正确的权力观、地位观和利益观，做到自重、自省、自警、自励;不断加强党性修养，不为名所累、不为欲所惑、不为情所扰;堂堂正正做人，老醇厚实做事，做到一身正气、廉洁奉公，始终保持共产党人的浩然正气。

两学一做让我们企业基层党员管理者必需学党规、明底线、知敬畏、讲规则，做一名合格党员。
坚持根本宗旨勇于担当作为探讨发言稿篇3报告要求我们全体党员只要我们胸怀志向、坚决信念，不动摇、不懈怠、不折腾，坚韧奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗，就肯定能在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会，就肯定能在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。全党要坚决这样的道路自信、理论自信、制度自信!

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