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上传人:玉面小达摩 2022/1/12 文件大小:294 KB

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文档介绍

文档介绍:可编辑可修改
店沙龙活动策划方案
一、沙龙活动时间 : 年 月 日
二、沙龙活动地点 :
三、销售目标: 元 超越目标 元 活动预约到会人数 :
四、 沙龙活动主题 :
五、 活动前加盟商务必准备的库存金额(加盟商进货价) 元;活动前需补货 元;
活动后需补货 元。
六 、加盟商在活动前后半个月 (具体时间): 前半月 月 号至 号;后半月 月 号
至 月 号需主推活动品牌栢草源品牌。
七、沙龙活动目的:
提升专营店的美誉度、影响力
促成客单价激增
稳定会员使专营店的发展更为健康
招募更多的目标客群
深度挖掘会员的消费力 , 更好的提高店面销售 !
八、沙龙活动主题课程选择
、美丽健康护肤
、养身知识
、化妆课程
、 亲子教育
、***关系
、插花技术
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可编辑可修改
九、店资源情况了解
1、经营年限: 年 2 、栢草源月销售: 3 、竞争品牌月销量:
4、有效总会员: 5 、店内库存情况:
6、本次沙龙活动前是否做过活动:
7、本店销售的主要人群:
年龄段 : 皮肤的基本情况:
十、活动宣传方式
1、店内会员邀约和短信息通知 2-3 次
2、提前卖票预售模式
3、店内无声宣传 店门口主题横幅 POP 店内高空气球 活动主题宣传挂画
十一、沙龙活动参与人员职能:
总负责人: , 负责整体指挥及协调, 加强活动中人员士气的调动
协助总负责人: ,活动策划和组织
销售组长 / 副组长: 人 销售成员: 人 。主持人: 人 ,主将
老师: 礼仪成员: 人 合计: 人
现场布置道具负责人: , 负责道具和货物远输及安保
网点负责人: ,负责商场联系、货品储备及人员食宿安排等后勤工作
十二、现场销售目标分解
第一组销售目标: 第二组销售目标: 第三组销售目标:
组长: 组长: 组长:
副组长 : 副组长 : 副组长 :
组员: 组员: 组员:
十三、活动培训和动员会 要求老板参加
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可编辑可修改
1、 月 日 点 : 活动动员会议 +培训会议
2、 培训内容:
1、物料检查 2 、邀约人员确定 3 、会议人员分工 4 、流程预演 5 、 产品知识和销售技
巧 6 、奖励制度
十四、现场布置分工
1、 月 日 布置活动场地(现场安排工作)
区域
功能
设备
人员配备
接待等候区
1.
接待客人,签到
3.
会场的指引标示