文档介绍:钻井队井控岗位职责
井控管理组织机构与职责
钻二井控 [202X]4 号
各项目部、机关相关科室:
为强化井控分级管理,落实岗位职责,对公司生产岗位井控机构与职责进行
界定,望认真执行。
第一条 公司的井控工作实行三级管理,即:公司、项目部、基层队。
第二条 管理组织机构与职责
(一)公司井控领导小组与职责 组 长:公司经理 副组长:总工程师
成 员:副经理 副总工程师 相关科室长 领导小组的主要职责:
贯彻执行集团和长城钻探公司及施工地所属油田下发的各项井控管理制度、规定及要求。
负责公司年度井控工作计划的制定与实施。 3. 负责公司井控管理制度的制定、修订工作 4. 负责公司所需井控资源的计划与配置工作。 5. 负责公司井控应急救援工作的组织实施。
负责对井喷事故责任单位和责任人提出处理意见。
领导小组下设井控办公室,办公室主任由工程技术科科长兼任,日常工作由
井控办公室具体负责。
井控办公室的职责:
在公司井控工作领导小组的领导下,负责公司日常的井控管理工作,组织编制完善公司井控管理制度。
负责宣贯上级部门井控各项管理制度,组织公司年度井控工作计划的编制与实施。 3. 负责组织公司重点井、三高井的井控风险评估和打开油气层前的验收。
负责定期对施工作业现场进行井控检查与考核,督促项目部及时整改井控问题,并研究解决井控重大隐患的方法。
负责组织公司所属井控物资的审核和报批工作。 6. 负责落实公司级井控培训的动态管理。
负责编制公司井控应急演练工作计划并组织实施。
负责公司井控应急抢险工作的技术把关及井喷事故的调查。 9. 负责组织召开公司季度井控例会,参加上级及油田相关部门组织的井控工作会议。
负责重点井、三高井关键工序的监管。 11. 负责井控新技术的推广应用。(二)项目部井控管理小组与职责 组 长: 项目部经理 副组长: 项目部主
任工程师
成 员: 项目部工程、安全、设备管理人员 主要职责:
贯彻公司年度井控工作部署及所属油区井控有关规定。 2. 负责建立健全单位井控管理 * 络,明确井控职责。
负责组织项目部月度井控安全检查,落实隐患整改。建立井控隐患台帐。
负责编制重点井井控风险评估报告并落实现场交底。 5. 负责落实本单位重点井关键工序项目责任人。包括重点井防喷器安调、钻开油气层前的检查验收、特殊工艺井井控管理。
负责本单位井控所需资源的计划与配置。
参加公司组织的井控应急演习,并负责本单位井控事件的应急抢险工作。
负责对本单位井控事故提出初步处理意见。
负责项目部井控持证管理,按月上报井控取换证名单。 10. 负责按月召开项目部井控安全例会。
(三)工程技术公司井控职责
贯彻公司年度井控工作部署及所属油区井控有关规定。 2. 负责区域重点井住井管理。
负责区域施工队伍井控隐患的监督整改。 4. 负责井控风险评估和施工预案的现场落实。
负责区域重点井关键工序监管。包括重点井防喷器安调、钻开油气层前的检查验收、特殊工艺井井控管理。
负责将区域井控管理情况按月上报井控办公室,总结井控