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erp沙盘模拟心得5篇_erp心得模板
ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源安排系统)，设计的角色体验的试验平台。下面是我为大家整理的关于erp沙盘模拟心得5篇_erp心得模板，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学****br/>
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3天的ERP实训转瞬间就结束了，现在想想心里还常有几许不舍。虽然只有短短的3天，但是我信任其他同学跟我一样肯定都是受益匪浅。 记得在实训起先之前，因为我们是第一次接触这个ERP，所以大家都是众说纷纭，当然也包括我。我们觉得这个实训只不过是学院搞的一个一般的教学活动罢了，充其量也就是让我们放松放松。但是后来的结果让我们变更了这种看法。
星期3下午，是我们第一次上ERP，主要内容就是让我们了解ERP的一些规则和一些道具。看着那些绚丽的道具，让我对ERP产生了莫名的新奇。我们一个个仔细的听着董老师为我们介绍ERP实训的流程和规则。看着每个人那种投入的眼光，好像他们都在向往着自己公司的美妙前景。而我当然也不例外，我信任自己肯定能把我们的公司做好。 星期5下午，我们正式起先了我们的ERP实训。由于缺乏阅历我们在起先的3年始终都处于后群部落。详细来说，比如起先的第一年，我们在广告费的投入过少，致使我们在后面的接订单上处于劣势。而C组，由于他们的广告费投入的是最高的，致使他们拿到了最好、最多的订单，这样他们也顺理成章的成为了其次年的市场老大。良性循环，他们在后面的几年也处于前茅。
第四年，我们吸取了前面的教训。我们起先对“商业测试”进行了全面的分析，我们确定对亚非拉市场的P2产品大力投入，力争下一年的“市场老大”。功夫不负有心人，我们真的在第5年取得了亚非拉市场的老大，更出乎我们意料之外的是，本地市场的老大也归属我们组名下。这样的结果让我们每个人都尝到了胜利的喜悦…… 虽然我们组在最终并没出名列前茅，但是我们全身心的投入了。我觉得这样就已经足够了，因为我们是一点点成长过来的，从起初的不知道所以，到后面的共同策划。
实训结束了，虽然只是一个模拟的实训，但我信任我们每个人都学到了许多。对我个人来讲，更是受益匪浅。 首先，在这次ERP实训中，让我明白了“团队合作”的重要行。以前听过许多人说合作是怎么怎么的重要。但是从来就不明白其中的深刻含义。但是在这次实训中，让我清晰了一个团队，相互合作的重要。在起先的时候，就是由于我们没有明白合作的含义，所以都以为只要自己把自己的那部分做好了就可以了，没有去相互沟通，所以我们才会在起点就处于被动落后。但是后来我们明白了，我们起先相互沟通，相互沟通对各个步骤操作的看法。所以在第四年，我们让大家看到了“团队合作”的成果——两个市场的市场老大。 其次就是我明白了“安排”的重要行。就拿这次实训来说，我想我们在起先落后的一个重要缘由就是我们没有做好安排。没有想好在起先的时候要拿几个好的大的单子，没有安排好在起先的时候就建好几个几条有优势的生产线……所以才会在后面显得很没有层次，才会手忙脚乱。不仅是一个公司一个企业，其实我们的生活我们的人生也是如此。记得有这样一句话“胜利是留给那些有打算的人的”，其实换个角度来讲，也就是给那些有安排的人。
总之，我觉得这次ERP是我来打高校课堂中最终收益的一次。假如还有机会的话，我想我肯定还会参与!
erp沙盘模拟心得2
为期3周21个学时的ERP沙盘模拟结束了，各个虚拟企业的经营状况接连的公布在大屏幕上。在7年的沙盘模拟经营中，各个公司都各有经验、各有收获。在这7年中，我们艾迪(Active)股份有限公司的8位成员充分合作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期