文档介绍：成都现代医院
后勤保障管理制度
医院后勤保障组织管理结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5
医院后勤保障管理基本要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6-7
医院后勤保障工作基本任务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 87
库房管理工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 88
水电工维修管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 89
安全保卫制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 90
传达、门卫制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 91
安全防火制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 92-93
医院内部治安管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 94
职工存车处管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 95
职工存车处工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 96
巡逻护院制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 97
保卫值班、交接班制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 98
文件名医院后勤保障组织管理结构
电子文件编码 ZYGL-03-001 页码 2-1
总务科

执行董
院长
财务科
财务科
采购员会计
会计
食堂管理出纳
出纳
水电工收银员
收银员
器械维修在用物资
在用物资
宿舍管理
物资药品
物资药品
物资库保
物资库保
文件名医院后勤保障管理基本要求
电子文件编码 ZYGL-03-001 页码 2-1
一、技术性要求
要重视队伍素质的提高，包括需要充实具有较高学历和知识结构的工程技术人员，需要加强对现有后勤队伍的培训提高，使后勤队伍的人员结构合理化；
要重视后勤设备的更新、革新和改造，保证后勤设备技术的先进性；
要吸取上来个飞跃提高，才能适应医院业务建设和发展的需要；
要重视对后勤人员的技术职务和晋升考核工作，鼓励后勤人员勤奋努力，通过多种成人教育的途径来提高学历结构比例，调动后勤人员的工作积极性。
二、安全性要求
树立安全意识，严格执行安全制度，执行安全操作规范，定期进行安全教育；
要把安全制度作为后勤保障制度中的重要内容，尤其要明确后勤部门的安全管理重点，制定安全管理标准，并切实落实；
要对可能发生不安全因素的后勤班组或某些操作，加强重点管理和
防范；
要立足于事先的防范，尤其是对一些关键性设备器材，要定期维修检查、保养完好、坚持“四定”制度 ( 定岗位职责、定操作规程、定专人负责、定期检查维修 ) 。
三、经济性要求
加强计划性，做到合理配置。充分提高后勤设备的使用率和使用效果，避免资源闲置或配置不当造成损失；
文件名医院后勤保障管理基本要求
电子文件编码 ZYGL-03-001 页码 2-2
要充分发挥后勤设备的潜力。通过对设备的更新、革新、改造，做到充分挖掘设备潜力并合理利用；
要充分重视定期检修，做好维护保养，提高后勤设备的使用寿命，使设备始终处于良好的运转状态；
要充分重视节能工作，包括节约用电、用水、用燃料 ( 煤、油 ) 、用材料等，在保证诊疗需求和医疗质量的前提下努力减少能源消耗；
要重视成本效应分析，对采购、领取、报废等都要进行阶段性可行性分析评估，全面降低后勤成本开支和消耗。
文件名医院后勤保障工作基本任务
电子文件编码 ZYGL-03-002 页码 2-1
一、保障物资供应
医院后勤工作必须根据医院的发展目标和各阶段医院的中心工作需
要，根据医疗护理工作的需要，制定后勤工作计划，千方百计地保障各方
面的后勤供应和服务，在这个过程中，必须做到：
处理好后勤服务和后勤管理的关系。
坚持“