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大学生创业创意项目计划书》.doc

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大学生创业创意项目计划书》.doc

文档介绍

文档介绍:2
大学生创业创意项目计划书》
正文 第一篇:大学生创业创意项目计划书》
创业创意项目计划书
项目名称:无尘黑板 申 请 人:高天玉
联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10
化11班

摘 要
(项目名称)创业计划书
项目基本情况
项目名称:无尘黑板
启动时间: 主要产品/服务:无尘黑板
目前进展:产品研发阶段
主要管理者
姓名:高天玉 性别:男 学历:高中
就读学校:徐州师范大学 主要经历:打过工,卖过小商品
研究与开发
已有的技术成果及水平:起步阶段 研发队伍技术水平:大一学生 竞争力及对外合作情况:暂无
已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资 计划10万
行业及市场
行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。
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市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部
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(项目名称)创业计划书
一 项目概况
项目名称:无尘黑板 启动时间: 准备注册资本:10万
项目进展:调查过原在高中的需求,还在计划阶段 主要股东:暂无 组织



主要业务:销售安装无尘黑板
盈利模式:自主生产无尘黑板销售,无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。 未来3年的发展战略和经营目标:新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场占有率达30%。品牌业内出名
二 管理层
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(项目名称)创业计划书
的前景。
市场前景与预测:没有相关产品问世,市场空白,前景广阔。没有相关产业与之配套,将带动其他产业发展。
目标市场:主要以各个学校为主要目标市场。提供无尘黑板的产品及安装服务。
主要竞争对手:目前没有相关企业,但很快会有,主要是传统黑板企业的改革企业。
市场壁垒:主要是传统黑板的价格冲击。
SWOT分析:由于暂无相关企业,主要问题在产品问世后的山寨冲击。 销售预测:预计前两年因为以品牌为主,不会盈利。第三年开始正常盈利。
五 营销策略
价格策略: 成本主要是原料和研发成本,次要的还有店面费用和劳动力费用以及生产的电费。销售价格依据成本价加上平均广告投入之和乘以2021就折扣方面说,对于老客户和大订单客户给予九五折优惠。
行销策略:销售前期主要通过推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后采用网络订单模式简化推销难度。等公司实力雄厚以后再加大广告投入,扩大客户源。 :公司起步阶段对推销员采用提纯5%的奖励模式,以促进其推销积极性。等公司稳定收入后,采取销售竞争奖励制度,依据其销售业绩划分不同的奖金等级。
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六 产品生产
:首先自建一个生产基地,可以选择一个开发区,因为有政策优惠,同时可以不必自建厂房,可以租用厂区,这要可以节省一大笔资金。以后可以找代工企业,本公司专注做产品的研发也设计,原料的采购全部由自己负责,这是一个公司产品质量的关键。
生产人员配备及管理:初期自己生产基地的人员经过考核可以派去代工厂去做管理与质检,以保证产品的质量。
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第二篇:大学生创业创意项目计划书
创业创意项目计划书
项目名称:“课友”手机APP 负责人:龙禹豪 提交日期:
摘 要
随着手机和平板电脑等移动终端的发展,大部分大学生都有了手机等终端,其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中,最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定,学生不用****惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求,而到了大学,每学期甚至每个季节的课都不同,有的专业的同学专业课很多很杂,没有大量的空余时间来管理其他课程,以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间,并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形
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(项目名称)创业计划书
式。市场是非常巨大的,有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划,课程多种多样,更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。
一 项目概况
项目名称:“课友”移动端分享软件 启动时间: 主要产品/服务:手机APP的 目前进展:产品研发阶段
:APP开发,发布以及广告商的招揽。