文档介绍：. .
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3、对待车间出现的技术问题要迅速组织落实找原因、找法去解决问题
4、对待不能立即解决的技术问题，要组织落实、责任到人，列出方案和解决案，限时按期完成。
5、对车间变更的工艺技术、容要以书面形式通知有关主管部门，形成文件，通知变更。四、技术主管部门主要履行以下职责：〔1〕、贯彻实施公司的知识针，完成知识产权管理分解目标
〔2〕、负责制定研发开发、技术改造与技术创新的方案，提出有关知识产权围配合知识产权部门分析知识产权信息、状况分析，适时调整研发测量和工程容，降低或躲避风险。
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〔3〕、配合知识产权部门评估与确认开发成果，并采取相应保护措施〔4〕、制定工艺技术管理规定，指导、检查公司工艺技术管理工作。
〔5〕、组织对现役装置存在的重大工艺技术问题开展技术攻关，组织重大非方案停车和平安事故的技术分析。〔6〕、总体组织和协调工艺优化工作。〔7〕、组织重大新技术的推广应用。
〔8〕、组织开展达标工作，分解下达考核指标，汇总相关技术报表，开展主要装置对标分析。
(9) 、跟踪和研究国外先进的工艺技术管理经历，整理国外技术开展信息，开展相关技术调研。
技术文件管理制度
一、总那么
为规本公司的技术文件管理，确保文件编制的准确性、完整性，特制定本制度
二、定义
技术文件是指公司的产品设计图纸，各种技术标准、技术档案和技术资料。技术文件是公司进展生产和各项管理工作共同的技术依据，必须加强管理，切实做好各种技术文件的登记、保管、复制、收发、注销、归档和工作。保证技术文件的完整，准确清晰、统一等。
三、技术文件的编制、审核、批准
技术文件由技术部负责编制，技术部应对技术文件的正确性、合理性负责。技术副总负责技术文件的审核。总经理负责技术文件的批准。
1、技术文件包括：
、产品设计图纸
〔2〕、工艺操作规程；
〔3〕、设备操作规程；
〔4〕、产品控标准；
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〔5〕、产品检验规；
〔6〕、采购技术要求等。
技术文件的更改：
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〔1〕、顾客要求更改:
〔2〕、由于开发试制的疏忽而必须更改；
〔3〕、技术要求过高，生产设备无法到达而必须进展更改等。
，须由各部门负责人填写技术文件更改申请单，报技术部审核，总工程师批准；
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〔1〕更改原因；〔2〕更改前参数；〔3〕更改后参数。
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〔1〕、总工程师负责对技术文件更改良行审批；
〔2〕、必要时总工程师可组织有关人员对技术文件的更改良行评审或会签；
〔3〕、总工程师下达技术文件更改指令〔书面文件〕；
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〔1〕、更改不得降低规定的产品质量水平和顾客适用性要求；
更改不得违反有关标准和法律、法规；
〔2〕、技术部负责更改，其他人员未经受权无权更改，技术部做好技术文件更改记录；
〔3〕、更改时所有部门及所有文件应同步更改。
五、技术文件的管理：
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技术文件由技术部发放到相关责任部门，并在[文件发放记录表]上登记，由领用人签名。
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〔1〕、技术部根据工作需要合理发放给使用者；
〔2〕、使用者要妥善保管好文件，使用者未经技术部可，不得擅自复印、外借技术文件。有遗失及损坏情况应及时报技术部办理补发手续；
〔3〕、技术部应建立[技术文件一览表]及[外来文件一览表]；
〔4〕、技术文件由技术部归口保管，技术部对上述文件应进展分类并妥善保管；
〔5〕、借阅技术文件须由技术部或厂务经理批准，并在[文件及资料借阅登记表]上做好记录，由借阅人签名；
〔6〕、对无使用及保存价值的文件，由技术部负责审批后及时收回销毁，并填写[文件及资料回收登记表]；
〔7〕、对有保存参考价值的作废文件，应在该文件上进展标识，并用专柜保