文档介绍：风险评价管理制度
为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。
一、评价目的
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备制措施不当，或危害常发生或
在预期情况下发生。
没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下类似事故或事
件。
危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。
有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。
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事件后果严重性S判别准则
等
法律、法规及其他要求
人员
财产损
停工
公司形象
级
失/万
元
5
违反法律、法规和标准
死亡
>50
部分装置（>2
重大国际
套）或设备停
国内影响
工
4
潜在违反法规和标准
丧失劳动能力
>25
2套装置停工、
行业内、
或设备停工
省内影响
3
不符合上级公司或行
截肢、骨折、听
>10
1套装置停工
地区影响
业的安全方针、制度、
力丧失、慢性病
或设备
规定等
2
不符合公司的安全操
轻微受伤、间歇
<10
受影响不大，
公司及周
作程序、规定
不舒服
几乎不停工
边范围
1
完全符合
无伤亡
无损失
没有停工
形象没有
受损
风险等级判定准则及控制措施R
风险
等级
应采取的行动/控制措施
实施期限
度
20-25
巨大
在采取措施降低危害前，不能继续作业，对
立刻
风险
改进措施进行评估
15-16
重大
采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，
立即或近期整
风险
定期检查、测量及评估
改
9-12
中等
可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训
2年内治理
及沟通
4-8
可接
可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期
有条件、有经费
受
检查
时治理
<4
轻微或可忽略的风险
无需采用控制措施，
但需保存记录
六、评价组织
1、公司成立风险评价领导小组
2、公司的各级管理人员应参与风险评价工作，岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。
七、其它要求
1、根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。
2、评价出的重大隐患项目，应建立档案和整改计划。
3、风险评价的结果由各单位组织从业人员学****掌握岗位和作业中存在的
风险和控制措施。
4、按照实际情况不断完善风险评价的内容。
沁园春·雪
北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象， 欲与天公试