1 / 19
文档名称:

公司采购、办公用品管理制度.doc

格式:doc   大小:287KB   页数:19页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

公司采购、办公用品管理制度.doc

上传人:1006108867 2022/1/13 文件大小:287 KB

下载得到文件列表

公司采购、办公用品管理制度.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:- - -
. 号、颜色、规格,甚至生产厂家都进展进一步确认,以确保采购的物品是所需品。
- - -
. .
- .专业文档.
. v .
- - -
- .专业文档.
〔二〕市场询价、比价、议价
采购专员比照"购置方案表"上的物品到市场上至少选择三家以上进展询价、比价,并对商家提供的价格进展合理议价。
〔三〕填写询价记录表
市场询价完毕后,采购专员对询价结果进展记录,填写完"询价记录表"后交公司领导定夺。
〔四〕选定供货商
公司领导审阅完"询价记录表"后,对需要提供样品的采购进展样品检查。进一步确认后再确定供货商家;对不需要提供样品的采购,根据询价记录表,确定供货商家。
〔五〕采买

,对量大、价高、供货期长、使用寿命长或需长期采购的物品可选择签订供货合同或选择长期合作。
,可按照"购置方案表"的容直接下单。定点单位没有所需物品的按临时采购进展。

确定供货商家后,对量小、价低、供货期短、使用寿命短或临时需要的物品直接进展采买。
〔六〕送货
送货式可选择自提或商家送货上门。
〔七〕验收
采买完毕后,采购专员对商家送货的物品再进展一一确认,防止错送、漏送,或以次充好等
- - -
. .
- .专业文档.
. v .
- - -
- .专业文档.

〔八〕费用结算
"
,采购回来后,采购员粘贴好报销票据〔采购方案表、购货发票〕,由办公室负责人、办公室分管副总、财务部审核后,由总经理签字,然后办理报销手续。
。"
"
〔采购方案表、购货发票〕,由办公室负责人、办公室分管副总、财务部审核后,总经理审批。到付款时间时,财务部直接汇款。"
,验收合格,办公室文员登记入库后,如供货要求提前付款时,按正常财务手续办理后支付不超过货物总价值80%的货款,待发票到后再付清余款;发票已到货物未到,不准支付购货款。"
,发票性质〔增值税专用发票或普通发票〕按财务规定执行。
六、定点商铺管理
〔一〕定点供货商选择
采购专员到市场选定至少3家信誉、产品质量以及送货效率较高的商铺,进展报价比照后,选定价格较优惠的商铺为定点供货单位。签订以结算式为月结、为期一年的供货合同。
〔二〕定点商铺价格监控
至少每半年一次,