文档介绍：: .
{}碟海全套人力资源规划
财务部经理
审
4．物流部组织架构图： 计
主
管车 物 配 仓
5．信息部组织架构图：队 流 送 储
主 助 主 主
管 理 信息部总监管 管
信息部经理
开
6．市场部组织架构图： 发
主
市场部总监 管
市场部经理
7．分公司组织架构图： 分 客
公 服
司 主
开 管
调 发 开
三、 架构调整研 :当公司组织架构需调整时，由总部部门领导或分公司第一负责人员 发
提出，报总事长办会议讨论通过，经总事长签字认可后，由总部发文正式认定员 员 。
第三节 总事办工作职能
1、总办工作
总办工作具有参与政务、掌管事务、搞好服务等主要功能，是企业发展的基本保
障，对推动公司的发展进程有着重要的作用。
2、总办职能
对外联络：协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道,,
促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象；
制度制定：起草、修改、完善各项行政管理制度（包括会议、发文、档案、印
章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等），监督、
检查、落实公司行政制度的执行；
文件与档案管理：负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办，负责内部
文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅，负责各种合同、资料、
文件、图书、证书的归档和管理，负责公司注册、变更等登记手续办理；
会议管理:负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决定进行催办、
查办和落实,代表公司出席有关会议，负责或协助公司组织对外重要会务及企划、
公关活动;
物资管理：负责固定资产及办公用品的购买和领用，对公司财产物资进行登记、
造册维修、保养等有效管理；
费用管理：编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确