文档介绍：酒店洗衣房工作计划酒店洗衣房工作计划酒店洗衣房工作计划关于计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的 1 洗衣房人员 1 、协助人事部进行洗衣房员工招聘 3-4 天人事部洗衣房主管提高员工身素质减少工作中的投诉提高出品质量 2、协助人事部进行洗衣房员工军训和礼仪等方面的培训 7-10 天保安部人事部 3 制定洗衣房培训计划, 准备培训资料, 对员工进行理论培训 10-15 天洗衣房主管人事部 3 、对洗衣房员工进行实操培训 10-15 天洗衣房主管人事部 4 、对洗衣房员工进行理论与实操考核并从中查找失误进行及时更正。 2-3 天洗衣房主管人事部 2 洗衣设备 1 、对洗衣房装修进行跟进。工程人员洗衣房主管降低能源消耗合适工艺流程方便设备维修 2、协助行政管家及相关人员对洗衣房装修验收。开业前 15 天洗衣房主管行政管家、 3 、协助厂家及工程人员对设备进行安装( ) 。开业前 20 天工程人员洗衣房主管 4 、协助行政管家对洗衣房设备进行调试和洗衣房整体进行验收。开业前 20 天洗衣房主管行政管家酒店总经理 5、对洗衣房进行开荒清洁。开业前 20 天洗衣房员工洗衣房主管 3 布草及制服 1 、协助相关部门对布草及制服采购, 提出好的建议 2 、协助制服制作商, 为管理人员进行量身开业前 50 天采购部相关部门经理、洗衣房主管减少布草报损提高布草所有寿命减少布草质量所带来的投诉加强酒店人员的职业性和规范性 1、协助相关部门员责人对及布草进行验收开业前 20 天洗衣房主管相关部门经理 2、协助人事部对制服进行请点验收开业前 15 天洗衣房主管人事部 3 、开业前五天试穿制服, 并对所需使用制服过水并发放。开业前 15 天洗衣房主管洗衣房领班行政管家 5 、提前对客房所需布草进行过水, 并发放出去。开业前 10 天洗衣房领班洗衣房主管 5 其他 1 、制订采购计划, 上交总监审核。开业前 60 天洗衣房主管 2、到仓库领取相关的文具用品开业前 25 天采购部仓管洗衣房主管 3 、协助行政管家申购购洗涤原料, 对样品进行试用, 并出示效果报告。开业前 30-10 天采购部行政管家