文档介绍：: .
{}工业工程工业工程应用
手册之标准工时 : .
工业工程应用手册之
标准工时
一、标准工时的设定与应用
二、时间研究
三、标准工时
四、标准工时之应用
五、马表测试
一，时间研究
1856-1915☉以马表测量为主。进行工作研究及寻求改进泰勒
方式
☉主张：花费工作时间最少者即是最佳之工作方法
☉研究操作者之动作，再去删除，合并，重组，简吉尔柏思：
化等步骤。使方法最好。
☉主张：能用最经济有效的方法去完成工作，时间自然会减少。
二，标准工时
1，定义；在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格
且受有良好训练的作业员，以正常的速度完成某项作业所需的时间。
2，标准工时范围
2．1 工作条件：环境，设备，夹治具材料┈
2．2 作业方法：加工方式，操作次序，操作动作，操作布置， : .
姿势┈
2．3 作业员：合格，受完全训练
2．4 速度：正常速度
3，标准工时的维护
3．1标准工时方法的训练及查核
3．2工作方法，作业条件，设备，材料等改变时之报告制度设计。
3．3标准工时之诉怨回馈调查及改订。
3．4定期复查制度
4．标准工时的结构
5．标准工时公式
正常工时=观测工时╳评比因素
标准工时=正常工时╳（1+放宽率）
=正常工时+宽放工时
6．标准工时估算
三．标准工时之应用
1．能效管理：
☉效率是对标准时间达成程度的指数，标准时间决定之后。管理人员
必须督导作业员在标准时间内完成作业。
2．日程管理：制造部门依据标准时间计算出应生产的产品数量，安 : .
排人员设备的配置，日