文档介绍：精品文档
精品文档
羂
蕿袈
莇节
薄膅
肂膈
羀蒈
聿膂
莃莆
肂蒇
莁
1
精品文档
.
电子商务概论（小组）
题目: 菜鸟物流深度解读
仓储网络——付之阙如。阿里巴巴的电商业务只有依托其他快递公司完成配送和仓储，其用户体验难以匹敌京东。据
中国电子商务研究中心数据显示，申通、圆通、中通、韵达占据了大淘宝(天猫和淘宝)80%以上市场份额。
同时中国的电商发展迅速，而物流相对滞后。天猫、淘宝自不必说， 2012
年11月11日光棍节促销日，天猫和淘宝一天共计191亿元的交易额。但最后完成配送，却用了半个月的时间。即便是京东商城，目前也仅仅能够在北京、上海、广州、成都等城市承诺当日达和次日达。
这些正是马云急于打造菜鸟网络的原因。但跟京东商城不同，菜鸟网络不打算建立配送队伍，也不购买配送车辆。而是集中投资仓储业务，在全国各地建立
精品文档
精品文档
羂
蕿袈
莇节
薄膅
肂膈
羀蒈
聿膂
莃莆
肂蒇
莁
7
精品文档
.
精品文档
精品文档
羂
蕿袈
莇节
薄膅
肂膈
羀蒈
聿膂
莃莆
肂蒇
莁
21
精品文档
.
众多的仓库，以收费的形式，提供仓库空间给天猫和淘宝上的卖家以及其他电商公司使用。
马云希望通过建立菜鸟物流从而打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区做到电商的货品能够24小时送达。
（二）菜鸟物流的定位
就像菜鸟网络相关负责人说的那样，菜鸟网络其实做的不是快递服务，不会
抢传统快递商的生意，菜鸟擅长的是互联网，因此会将技术基因更多的植入物流体系中，比如某家企业有大型货物需要运送，那么就可以依据菜鸟网络提供的数据进行快递商的选择，从而达到最优效果。这是菜鸟网络的立足根本，也就是大家口中常说的第四方物流平台。解释到这，大家不禁要问菜鸟网络是不是就是一个专供物流信息交流的平台，相当于快递厂商的中介，让他们去干活，自己当分配工，我想在某种程度上可以这样理解。不过对于菜鸟网络自身的盈利模式，菜鸟网络自家的运营者也没有想清楚，不过这都不是问题，因为现在的互联网是一个大数据时代，只要大家把握好这个流量或是交易入口，未来实现盈利的手段很
多，现阶段菜鸟网络需要做的是将基础功能完善好。用马云的话说，菜鸟网络计
划在5到8年内，打造一个全国性的超级物流网。这个网络能在 24小时内将货
物运抵国内任何地区，能支撑日均 300亿元(年度约10万亿元)的巨量网络零售
额。
另一方面，菜鸟物流也可以定义为互联网电商综合体实体互联网乐园。这
样来想，如果每个人童年都有一个迪斯尼梦，而菜鸟网络构建的这个梦幻公园，
可能更加美妙：试想，每周五天上班之后，乘坐公交车或者免费大巴，也可以自
驾，前去离自己不远的菜鸟主题园区游玩，吃喝拉撒睡都能解决，即使不出门，
也可以通过互联网订购，隔天或者当天就能享受到比现在电商平台更加便宜的商
品。在园区，享受到跟互联网上一样感受的服务，利用支付宝交易，不满意可以
给商家差评。与万达广场相比，菜鸟网络形成了一站式购物消费平台，利用天猫
的公信力和网友的基数，将菜鸟网络打造成一个互联网电商综合体，解决当前主
流网络消费人群的线下消费、娱乐问题。菜鸟网络的“物流基地” ，更像是一个
大型的主题公园，所有的商家以及身后的产业链，围绕着这个园区，快速高效的
精品文档
精品文档
羂
蕿袈
莇节
薄膅
肂膈
羀蒈
聿膂
莃莆
肂蒇
莁
9
精品文档
.
精品文档
精品文档
羂
蕿袈
莇节
薄膅
肂膈
羀蒈
聿膂
莃莆
肂蒇
莁
21
精品文档
.
物流体验让消费者解决物流问题，在园区所有的物流，均可通过菜鸟物流到户，
线下的交易与线上同价，而商家仅获得的是合理的利润，因为物流的通畅，互联网的口碑更颠覆了传统商业模式的销量，所以商家也是获利的，甚至利用互联网造就品牌也不是不可能。基于每个城市的郊区为核心，形成于三四线城市的无缝连接，缺少时尚消费的中小城市的网友，也可以很方便的每周去趟菜鸟网络转转、休闲、玩乐，或者到其他城市看看，都成为可能。菜鸟网络形成的规模效应，解决了落地城市的招商引资、财政收入、就业、城市建设等政绩问题，将众多政府
想打造的所谓都市圈想法，渐渐成为现实。互联网可以解决很多问题，但所有的
消费，一定是基于线下的体验，天猫在菜鸟网络里解决的是社会化营销和O2O问题，将电商做到极致。联网大势下