文档介绍：. .
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火力发电厂根本建立工程启动及竣工验收规程
　１、总那么
　　１．０．１　火力发电厂根本建立工程在每台机组投产前，必须及时进展启动验收，在本期工程全部竣工后，必须及时进展竣工验收。
　　启动验收是全面检查投产机组以及相应的建筑安装工程设计、设备、施工、调试质量和生产准备的重要环节，是保证机组能平安、经济、迅速、可靠、完整、文明地投入生产、形成生产能力，发挥投资效益的关键性程序。具备投产条件的机组，必须及时办理启动验收和固定资产交付使用手续。
　　竣工验收是全面检查工程工程完成情况、工程质量、机组效率、完毕根本建立工程的最后步骤。通过竣工验收，总结经历，改进根本建立工作。
　　１．０．２　新建、扩建和改建的各类火力发电厂建立工程的启动验收或竣工验收，应以上级的批准文件、设计图纸、设备供货合同和技术说明书、各种有关的标准与规程等为依据，在启动验收委员会或竣工验收委员会领导下进展验收。
　　国外引进工程，尚应按照与国外签订的供货合同和合同，以及有关文件〔如设计联络会议纪要等〕或国外提供的技术文件进展。
　　１．０．３　机组整套启动移交试生产和竣工验收时，要根据不同阶段的平安文明生产的要求，按设计的内容，按电力建立的各项验评标准做到达标和移交水平。
　　１．０．４　启动验收工作的组织。
　　１．０．４．１　火电工程的启动验收，一般由工程建立单位提出申请，业主批准，可以邀请有关单位的代表参加，组织启动验收委员会。启动验收委员会由业主担任主任委员，委员由各投资方、质监、建立、监理、施工、调试、生产、电网调度、设计、制造厂等有关单位的代表组成。
　　启动验收委员会必须在整套启动前组成并开场工作，于办完验收移交手续后完毕工作。
　　启动验收委员会的主要职责是：召开启动验收委员会会议，讨论通过委员会的下设机构、决策启动调试中的重要问题和主要方案、协调启动调试的外部条件以及主持启动验收交接工作。
　　１．０．４．２　启动调试总指挥为机组启动调试的总
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负责人〔以下简称总指挥〕。总指挥及假设干名副总指挥由业主指定的代表担任，总指挥的工作由分部试运开场一直到试生产完毕为止。在启动验收委员会成立后，总指挥在启动验收委员会领导下代表启动验收委员会主持机组启动调试的常务指挥工作。总指挥的主要职责是审批主要启动调试方案、措施，主持定期的启动调试协调会议，监视启动调试的质量和进度的完成。
　　１．０．４．３　启动验收委员会下设试运指挥组、生产准备检查组、验收工作组、办公室，由总指挥直接领导各组〔室〕。
　　〔１〕试运指挥组是现场的启动指挥机构，作为现场值班指挥，对设备及系统的启动或停运发布指令。试运指挥组由调试、建立、施工、生产单位负责人设计总代表、制造厂总代表等有关人员组成。试运指挥组组长由调试单位负责人担任，副组长由安装和生产单位负责人担任。
　　〔２〕验收工作组负责建筑、安装工程质量检查记录、设备和系统试验记录、图纸资料和技术文件等的审查和移交〔对建立单位已经签字验收的应认可〕，并办理设备、材料、备品、专用工具等的清点移交工作。验收工作组的组长由建立单位的负责人担任，副组长由生产及施工单位的负责人担任，电力根本建立工程质监站负责监视。
　　〔３〕生产准备检查组负责检查生产准备工作，包括运行、检修人员的培训工作，各分值配备，所需的规程、制度、系统图表、记录表格、平安用具等的配备。人员由运行单位和建立单位组成。
　　〔４〕办公室负责各组协调、调试管理、文秘、平安、消防、保卫等工作，由建立单位组成。
　　１．０．５　启动调试及验收的一般程序及有关单位职责分工如下：
　　１．０．５．１　启动调试及验收的一般程序包括：建筑工程验收，分部试运，整套启动，技术资料备品备件的移交及工程验收书，试生产，竣工验收。
　　１．０．５．２　安装单位负责分部试运工作和整套启动期间的设备与系统的维护、检修、消缺等工作。负责试生产期间由于安装质量而引起的设备及系统的检修工作。
　　１．０．５．３　调试单位负责制订整套启动方案和整套启动调试工作。性能试验、考核试验可根据合同进展。
　　１．０．５．４　生产单位在整个调整试运期间，根据调试要