文档介绍：产品经理培训会议通知
召开产品经理培训会议该如何拟写会议通知
呢?下面请看 CN人才公文
网小编给大家整理收集的产品经理培训会议通知
，希望对大家有帮助。
产品经理培训会议通知 1
各有关单位 :
中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构， 同时也是中国
信息化建设的重要支撑单位，中科院计算所培训中心是致力于高端 IT 类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院的强大师资力量，在总结
多年大型软件开发和组织经验的基础上， 自主研发出一整套课程体系， 其目
的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才， 提升整体研发能力，
迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员， 并先后为数千家大型国内
外企业进行过专门的定制培训服务。
为解决国内目前优秀产品经理缺乏的现状，培训中心特推出 “ 产品经理进阶沙盘演练 ” 的课程。本课程通过实际案例引出产品经理进阶 “ 四字诀 —谋 ( 产品谋划 ) 、需 ( 需求传递 ) 、控 ( 开发管控 ) 、援 ( 提供支
援 )” 理论，阐述在实际项目中产品设计、开发、管理、销售的工作模式和
思维方法，培养学员的实际应用能力。 整个课程由几个实际案例贯串始终， 并能结合国内单位现状， 帮助各单位定制符合自己特点的产品过程和管理方法。 具体事宜通知如下 :
一、培训对象
1、将承担产品经理职责的业务人员或信息化人员 ;
2、具有 2-3 年 IT 部门工作经验，将负责需求整理等相关任务的技术人员 ;
3、希望加强产品开发与管理能力的软件开发人员 ;
4、系统集成企业售前工程师、售前顾问及方案制作人员 ;
5、负责软件产品规划与定义的相关人员 ;
6、需要了解软件设计全过程的项目经理。
二、学员基础
1、要求学员有过一定的实际软件开发经验 ;
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2、要求学员对软件开发过程有基本的概念。
3、对软件开发或软件实施工作有基本的了解 ;
4、承担过售前相关工作的人员。
三、师资
由业界知名专家亲自授课 :
杨老师 总后信息化顾问，培训中心高级讲师
四、授课特点
教学形式为多人一组，分别扮演产品经理、项目经理、需求师、售后服务等多个角色，按公司进行全过程的模拟演练， 体会产品经理与各角色的交互要点和帮助。
课程主要特点 :
1、理论与实践相结合，注重案例的讲解。
2、从产品管理工作中的常见问题、误区入手，详细阐述各种管理方法的选
择、应用。
3、项目全过程沙盘模拟实战，学员边做边理解，具体、深刻。
4、咨询学员提出的案例，指导分析、设计。
五、培训内容
六、培训目标
课程结束后学员能够 :
1、了解产品管理是什么和为什么 ;
2、熟悉产品经理的工作职责和工作程序 ;
3、掌握产品各阶段文档的编写方法 ;
4、能够正确的选择、阅读、使用各种需求模型，准确捕获用户需求，并有
效传递。
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