文档介绍：年度营销规划制定方法
——学习改变思维
目录
年度营销规划的目的
年度营销规划的思考过程
年度营销规划的内容
营销预算
年度营销规划的实施
年度营销规划示例
年度营销规划的目的
找到独特且竞争对手不易模仿的发展方向
策划和培养不易取代的竞争优势
明确公司全年的营销工作原则、目标和策略
让公司资源与经营活动综效最大化
培养核心竞争力
核心竞争力提供掌握重要市场或多种市场的优势管道
核心的市场
全球化的行销网
全球化的知名品牌与公司形象
强有力的行销能力
核心竞争力能突破性的提升最终产品带给顾客的效益
核心的产品
核心的服务
完整的产品线
绝对优势的品质
核心竞争力是竞争对手不易超越的竞争武器
核心的技术
核心的管理能力
核心的材料
绝对优势的成本
核心的研发
绝对优势的产能
核心竞争力之实例
核心市场
全球化的行销网
康师父的方便面，核心市场在大陆。
国泰航空之核心市场在亚洲，占了60％以上。
COMPAQ (康柏克) 电脑公司
DHL 快递公司
全球化的知名品牌与公司形象
强有力的行销能力
IBM
麦当劳
Nike
P & G
安丽公司
核心的产品
核心的服务
微软的电脑作业系统
英代尔的 CPU
裕隆的 Cefiro
IBM
DHL
完整的产品线
绝对优势的产品
核心的技术
3M的文具用品
P & G的美容用品
英特尔的研发技术
法国的葡萄酒
Toyota的汽车
Motorola的大哥大