文档介绍：- . -
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20一是本学期刚开业分部，从总体营业来看，还是比拟成功的，餐厅，超市都比拟正常。餐厅日营业额3800元/天；超市在3800元/天。
〔2〕餐厅的经营面积，售餐卡机少同时也影响了餐厅的收入。
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〔3〕因刚开业，经营任务还没有下达，但从各项指标来看，以后经营还是不错的。
二：管理工作总结
〔一〕
新的学期在片区管理的任务也是比拟重。在人员配备上，主要是各部新班子成员的组合，每一家分部都进
行了人员调整。经理，店长，材料会计根本都是从新组合；没有变动的只有邹城新校经理和邹城老校助理。其他都是新人。片区组建三年，片区各分部的管理者换了3批。
〔二〕
本学期各部经理，店长，材料会计的配合还根本满意的。除了个别分部之间存在一些小的摩擦，其他各部都配合很好。这也是一个团队建立所经历的必然过程。
〔三〕
在管理上，片区本着以人为本的思想，在总结了上学期片区存在的管理方面的问题，本学期各部加强了沟通交流协作。虽然我们的团队是刚刚组建，但是经过大家的共同呵护，我们可以自豪的说，我们的团队是一支勇敢面对挑战的团队！是一支兢兢业业的团队！是一支年轻蓬勃的团队！
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〔四〕
在日常管理中，片区坚持了食卫平安，平安生产放在重中之重的思想。本学期我们做到了两个平安零事故的发生，在公司的例行考核中也都表现不错。
〔五〕
片区始终按照每月的月方案来开展工作，每月一次片区扩大会议，一次经理碰头会，不定期的召开急需传达的公司会议精神，以及面对物价上涨共同进展研讨会。不定期的共同学****管理方面的知识，通过这些，使大家的管理水平有所提高。
三：片区的得与失总结
〔一〕
在本学期，得到，学到，悟到的东西比拟多。从前不知道什么是困难，今年深有感受。从前不知道什么是压力，今年深感肩上的担子的重要性。自己也同时领悟了许多人生的道理，锻炼了自身的毅力，改变了自身存在的一些毛病也缺点。虽然说世上人无完人，但是追求完美的结局，是我做事的风格。本学期经过磨砺，感觉自己成熟了许多，在处理各类人际关系上，这半年我感觉进步挺快的。从前一直有种高高在上的感觉，今天我懂得了怎么站在别人的立场上来考虑处理一些