文档介绍：

选择评价营销策划商
具体工作参照《土地价值评估作业指导书》进行。

土地价值评估
具体工作参照《市场调研作业指导书》进行。

市场调研
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.工作程序
工作程序中除项目规划建议外的其它工作由营销部单独完成。
)针对已完成的规划方案提出修改意见。 b
)规划方案出台前提出建议 a
在两个方面:
项目规划建议部分由营销部与技术部共同完成 1 . 3 . 1
营销部的工作任务主要,
责任范围 3 . 1
到楼盘销售完毕移交给物业公司为止。
本作业指导书适用对象为公司开发的各个楼盘
从地块竞标成功适用期限为。
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适用范围.
作过程,以完成单个项目的销售目标。
在明确公司总体目标的基础上。和操作方案
通过规范项目各阶段的策划工作操,
销售等各方面提出营销策划的思路、并对项目的推广, 明确项目的市场定位, 议
调研分析对项目进行更为深入细致的研究
在项目的规划设计方面提出可行性建,
本作业指导书明确规定了项目全程营销策划涉及的各个方面
前期通过地块的,
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目的.
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.总则
项目营销策划作业指导书
Q/XCFC304-03-2002
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项目销售策划 6 . 2
.项目价格调节幅度与节奏控制计划书 d
.项目价格系数设定建议 c
.项目价格设定建议 b
.定价原则和所要达到的目标 a
定价策略 5 . 2
物业管理标准建议 5 . 4 . 2
区内配套设施建议 4 . 4 . 2
.不同户型配比定位建议 d
.主力户型定位建议 c
.户型设计原则 b
.户型设计制约因素分析 a
户型设计定位 3 . 4 . 2
景观规划设计建议 2 . 4 . 2
.建筑符号运用建议 e
.立面造型建议 d
.结构设计建议 c
.色彩组合建议 b
.建材使用建议 a
项目单体外立面设计建议 1 . 4 . 2
下工作:
根据公司制订的项目整体营销战略
产品定位以及开发周期等目标,
开展如,

项目规划建议
最终选定必须经过公司决策层的同意。
有良好的口碑和信誉、高
服务范围广、
收费合理的营销策划商、
营销策划商的,
项目营销策划商的选择原则上采取招标制
选择实际操作经验丰富,
专业水平、

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