文档介绍：IT项目管理试题
IT项目管理试题
IT项目管理试题
院 2010- 2011学年第2学期课程考核试题
考核课程　IT项目管理考核班级　信管091、092　
学生数８0印数85考核方式A开卷考核时间120分钟
一、选进度控制重要的一个组成部分是（ A　）
Ａ)确定进度偏差是否需要采取纠正措施
Ｂ)定义为项目的可交付成果所需要的活动
Ｃ)评估WBS定义是否足以支持进度计划
Ｄ）确保项目队伍的士气高昂，发挥团队成员的潜力
18．下列那一项不是项目型组织的一个优点( Ｄ　)
A)有效的项目组织
Ｂ）以项目为中心
C)更加有效的沟通
D）当项目完成时，项目人员就没有“家”了
１9。下面关于“工作包"描述除了（A　)都是正确的。
A)是WBS的最顶层,是对任务的摘要描述
B）是WBS所有分支最底层的任务
C)工作包包含了用于计划、制定、进度和实施控制的管理单元。
D)建议:工作的包的工作量不要超过8０小时
20。下列哪项规则是计算已获取价值法则中最保守的一种( Ｂ　)
A)      　50/50规则
B）       0/100规则
IT项目管理试题
IT项目管理试题
IT项目管理试题
C)       20/8０规则
Ｄ)      　100/10０规则
２1 项目章程（ D ）
A。明确了项目经理
B。确定了项目的质量标准
C。　明确了团队的纪律
D. 定义了项目需求
2２．对于风险比较大的项目，最好选择（ C )生存期模型,
A．瀑布模型
B．　原型
Ｃ。螺旋模型
D．Ｖ模型
２３. 开发项目建议书的目的是为了（ B ）
A。验收
B。竞标或者签署合同
C. 编写计划
D。跟踪控制项目
24. WBＳ(工作分解结构）非常重要，因为下列原因，除了（Ａ )
Ａ．帮助组织工作
B. 防止遗漏工作
C．为项目估算提供依据
D。确定团队成员责任
25。项目范围（C　）
A。只在项目开始时重要
B。在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了
C。从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
26.　范围变更是指(C ）
A. 修改技术规格
B．对范围陈述进行修订
C. 对批准后的WＢS进行修改
D. 以上都不是
27．范围基线由（ B）组成
A. 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WＢS
B. 批准的详细项目范围说明书、ＷBＳ和ＷBＳ字典
Ｃ。项目章程、项目工作说明书和WBS
D。　WBS
28。关于浮动，下面除了哪个都是不正确的?（D ）
IT项目管理试题
IT项目管理试题
IT项目管理试题
A.　每个任务都有浮动
B。只有复杂的项目有浮动
C。　浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量
D．　浮动是在不影响项目完成时间的前提下，一个活动可以延迟的时间量
29。（A ）是用系统的功能数量来测量其规模,与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。( ）
A。功能点
Ｂ。对象点
Ｃ。代码行
D。用例点
30．在项目初期，进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是(B ）
A。参数估算法
Ｂ。类比估算法
C。专家估算法
D。功能点估算
3１．在成本管理过程中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是( ）
A．估算
Ｂ. 预算
C。　直接成本
D．　间接成本
3２．项目经理花在沟通上的时间是（）
A. ２0－4０％
B. 7５－9０%
C。 6０％
D。 30％－６0％
３3、对于项目中比较重要的通知,最好采用（　）沟通方式
A. 口头
B. 网络方式
C. 书面
D。
３4、　风险的三个属性是(　）
A。风险发生的时间、地点、负责人
B. 风险事件、时间、影响
C．风险事件、概率、影响
Ｄ。　风险数量、风险影响程度、概率
35。　可以在( ）阶段采用Mａke-or-ｂuｙ决策分析
A。卖方选择
B. 立项(采购计划编制)
IT项目管理试题
IT项目管理试题
IT项目管理试题
C. 合同管理
D。成本计划
３6．合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（）
A。一方不愿意履行义务
B．合同违反了法律
C．一方宣布合同无效
D。　一方没有能力负担财务结果
37 在项目进行过程中，2个项目成员使用不同版本的设计说明书,这时项目经理首先应该检查( )
Ａ。信息管理系统
B．配置管理系统
C。 CＰI
Ｄ. SPI