文档介绍：员工管理制度
为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。
员工上下班按规定亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代自己打卡;违犯此条规定者,代打卡人和被代打卡人均扣除20元整。员工须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。外出需填写《外出登记表》注明外出时间、事由,返回后填写返回时间。未填写表格又无正当理由外出的根据时间按旷工处理。
从上班时间开始20分钟以内算迟到,第一次迟到扣除10元;第二次迟到扣除20元,以此类推按迟到次数扣除当月工资10元的倍数;请病假要有病假条或当日就诊证明;事假提前告知经理,否则扣除当天的工资。
员工未向经理请假事后无合理原因没有上班的按旷工一天处理,扣除底薪200元整;月累计3天旷工者,扣除当月工资,给予除名处理。
利用公司电脑上聊天工具、打游戏、看娱乐影视或下载与工作无关的软件等,每发现一次扣除20元。值班员工或外出员工擅自离开工作岗位或没有按《登记表》内容到位的按次数扣除当月工资100元,超过三次公司开除。
工作时间未按要求着装的员工发现一次扣除20元,接电话时,要先说“您好,超联房屋,请问有什么可以帮您?”。总部人员不定期进行抽查,未使用文明用语的,每发现一次罚款20元。
经纪人随时在公司的《房友网》上登记自己的房源及客户,每15天要在《房友网》对自己的房源及客户进行一次跟进并对已出租或出售的房源进行状态调整,由全体员工相互举报到人事部门进行不间断核实,发现与其登录信息不符合的,扣除登录人当月工资50元。
(一)经纪人每月要完成公司的工作量,委托钥匙:需在公司放置7天以上且有钥匙委托书的计算;成交后拿钥匙不予计算。
(二)房源:经纪人开发新房源30个/月,其中经纪人开发房源中有20个房源必须实地勘察并推荐,并在房源系统标注,公司人力资源部审核。
有效房源:除各店主做项目外,步行半小时以内的房源开发为有效房源。
(三) 新开发客户8个/月,每缺少一个扣款20元。
(四)每周至少有2个不同客户实际看房,填写《带看书》内容必有客户签名及联系电话,当月核算未完成数量的扣除20元/个。
(五)销售任务:置业顾问最少每月完成一单销售任务,没达到最低指标罚款300元。
经纪人拿业主房屋钥匙看房后必须及时交回秘书处,不能将钥匙过夜放置自己处或