文档介绍：. .
. v 公司创立和运营的根本策略和法，了解公司运营所涉及的生产制造、研发、人力资源管理、营销、财务等假设干要素的综合运用，对创新活动形成初步认识。
二、实践环境与条件
7204教室 创业之星软件
三、实践容
学****创业之星软件的根本功能、学****创业之星软件的根本功能。
选择玩具市场, 进展公司创立的各项筹备活动。
完成六阶段的模拟操作，并在每个阶段及时为后续阶段的筹划进展案再设计。
撰写创业活动实践报告, 对创业活动总结
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四、实践报告〔〕
创新创业实践心得体会
将近五的时间，我们小组学****创业之星软件的根本功能，学****创业之星软件的根本功能，我们选择了玩具市场，一共进展了六个阶段的模拟学****br/>我们创立了"呵呵哒〞玩具公司，公司主要有制造部，研发部，人力资源部，市场部这几个主要部门，各个部门分工明确，接下来我分别对这几个部门所做的工作进展介绍。
首先是制造部，我们进展原料采购、厂房购置、设备购置、资质认证和生产工人这几项主要工作。在购置原材料面，我们前期投资比较大，原因是我们主要考虑了原料的价格波动和折扣还有到货期这几个面，前期购置原材料的价格比较低，而且买的多的话会有折扣，这在总体的投资面可以省下一局部投资，所以我们前期购置原材料的投资较大。然后是厂房购置，一共是大型厂房、中型厂房、小型厂房，设备购置有柔线型、自动线和手工线这三个。在资质认证面我们选择了ZSO9001认证，一共花了两个期认证，每个期3万。在研发部，我们进展了产品设计和产品研发两面的工作，我们设计了四种玩具。在人力资源部，有签订合同，解除合同和员工培训三面的工作，在第一季度我们招了一个工人一个业务员，第二季度招了两个一个业务员，第三第四季度也都招了一个工人，第三季度招了一个业务员。市场部有市场开发和广告宣传两面工作，除了之外，我们先后开发了XX和三个市场，XX和花了一个期的时间和两万，用了两个期一共四万。在广告宣传面，投入随着时间的推移，影响力逐渐减弱。最后是销售部门包括销售人员和产品保价这两个主要工作，XX我们各投入了一个销售人员，我们根据最终给出的最低价和最高价选择我们认为最适宜的报价。
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通过我们组员的努力，我们组每个季度的最终成绩的排名都是第一名，但是我们还是有在很多面存在着缺乏，我们到第五季度的时候有较多的存货没有交货，之前我们的报价较高，导致我们的市场占有率不是很高。但是在这六个季度的模拟实践中，我们学****到很多，知道