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公司末位淘汰制考核办法.pdf

上传人:麝月 2022/1/16 文件大小:120 KB

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公司末位淘汰制考核办法.pdf

文档介绍

文档介绍:: .

违规行为,受到书面淘汰警告的,内部下岗 3 至 6 个月,期间发下岗工资。本形式原则上适用于年中考核。(2)
降职、降薪。在本考核年度被评为末位者,在下一考核年度所在单位
对其作出降薪处理。本形式原则上适用于年末考核。
(3)经考核属末位淘汰的,取消年末享受奖励工资资格。

考核主要是从思想品德、遵章守纪、工作业绩、创新意识(工作技能)
四个方面进行考评,对综合考核列末位的按比例予以实施淘汰,对严
重违章违纪的直接予以淘汰。为突出考核的量化和刚性的要求,按下
列标准进行考核。
对有下列行为(严重违章违纪)之一的,直接进入一级淘汰。即
解除劳动合同。
违反国家法律、法规,被依法追究刑事责任(判刑、缓刑、拘
役)的。
严重失职、营私舞弊、弄虚作假等行为,使企业在遭受经济损
失超过 2 万元以上的(包括工作失职造成的损失,以及弄虚作假将不
合格品蒙混出厂,给企业造成的损失)。
违反工艺、安全操作规程或违章指挥,而发生设备或人生事故,
使企业或他人遭受经济损失 2 万元以上的。
擅自将公司的技术资料(工艺流程、工艺配方、设备图纸等)
转赠或转卖他人或其它单位,使企业造成损失的。
年内旷工超过 4 天或连续旷工超过 2 天的。
上班时间打架、赌博,性质恶劣的。 故意损坏、浪费公司财物,造成损失 3 仟元以上的。
对于违反下列规定或属于本单位考核末位的,进入第二级淘汰,
即免职、降职、低聘、调离管理技术岗位、内部下岗、降薪。情节严
重的也可直接进入一级淘汰。
违反社会公德、违反治安管理条例、妨碍社会秩序等,尚不足
刑事处分的。
违反公司财务、质量、技术、物资等专业管理制度和保密制度
的。
违反《现场管理考核规定》和文明办公考核标准的有关规定情
节较重的或年内连续违反二次的。
违反各分厂、部室内部制订的规章制度情节较重的。
劳动态度不好、出工不出力、工作效率低或工作技术能力等因
素不能胜任工作,考核期没有完成生产和工作任务的。
不服从公司或本单位领导正常调动、工作安排及生产指挥的。
工作不负责任,经常出废品、损坏工具、设备、浪费原材料、
能源的。
公司或本单位组织的技能或操作考核成绩不合格,又不愿意学<br****和提高的。
服务态度差,与用户、客户吵架,影响极差的;工作时间胡闹
或恶作剧的。
有其它违章违纪行为的。
,凡有违反公司及本单位制定的考核规定的,所在单位除扣月奖外,应及时发出书面《警告书》,并记入本人技能业
绩卡,作为末位淘汰考核的重要依据。同时,各单位要认真做好违纪
员工的批评教育工作,对经教育不改的坚决予以淘汰。凡被考核为二
级淘汰对象的,所在单位需给予员工发出书面《最后警告书》,受到
《最后警告书》后的一年度中,再发生违章行为的,直接予以解除劳
动合同。
,属于操作工人,如在下一考核年度(内
部下岗人员上岗后)本人改正较好,且没有违纪现象,经所在单位考
核领导小组讨论同意,报公司审核后,可提前撤销淘汰记录,恢复工
资和奖金待遇,但降薪时间不得少于 6 个月;属于管理技术人员,经
所在单位和组织人事部门考察(考察期不少于 6 个月),表现较好的,
报公司批准,可撤销淘汰处理记录,并视公司管理技术岗位情况,可
予重新聘任。
、管理技术人员和工人的末位淘汰考核工作,必须在
下一考核年度的第一个月完成。
,认为不公的申
诉。工会受理申诉后,组织职工代表通过民主投票表决形式,凡有三
分之二成员否决原决定的,可提交行政重新处