文档介绍：项目运行环境评估
第3章 项目运行环境评估
不同的项目面临着不同的环境与条件，不同的环境条件会直接影响到项目的可行性，
特别是项目所处的市场环境、项目所需资源的供应环境和项目所处的宏观经济与政治环境等直接决定了一个项目的成败。
员，也包括生产工人和辅助生产工人。
1、分析人力资源供给情况；
2、分析人力资源水平和培训条件。
3、分析各种高级管理和技术人员的供给情况和条件。
项目市场调查、市场预测、市场评价。
1、项目产品的市场需求调查（消费者）；
2、项目产品的市场需求量调查（销售总量）；
3、项目产品的品种需求调查（多样性）；
4、项目产品的质量需求调查（用途、性能、功效等调查）。
5、项目产品的市场价格需求调查；
6、项目产品市场细分调查。
项目产品的市场需求预测
在项目产品需求调查的基础上，人们就可以对项目产品市场需求情况做出预测。其预测包括国内市场和国外市场预测两部分。
国内需求预测是根据国民经济发展趋势和人均收入的增长变化及其它经济发展的参数来分析和预测；
国外需求预测分析国际市场需求的基础上，结合国际市场变化趋势和项目产品的国际竞争力进行预测。
市场需求预测的方法：
（1）时间序列预测法，是以历史资料的时间序列为基础，分析确定市场发展变化，并做出推断。
（２）回归预测法：是研究两个以上变量之间相关关系的数学方法，通过找出变量之间的因果关系来进行预测市场发展变化。
（３）德尔菲预测法：是广泛征求专家意见后，进行定性和定量预测的方法。选择专家、设计调查表、请专家分析和判断、将回收专家的调查问卷整理和归纳；根据专家的判断做出项目产品市场需求的预测。
项目竞争环境评估
对潜在竞争者进入威胁、现有企业间的竞争、买方侃价能力、供应方侃价能力、替代产品生产企业的威胁等五方面的分析，评估其中各因素对项目运行的影响和利弊情况。
项目环境条件评估的内容
1、现有竞争对手间的竞争环境评估：一是现有竞争对手的识别；二是现有竞争对手间竞争的激烈程度的评估，如价格竞争、广告战等激烈程度。
2、潜在进入者的竞争威胁评估：一是潜在竞争对手的识别；二是潜在竞争者进入威胁程度的评估，其大小取决于进入壁垒和现有同业者的反击。
任何一种产品进入市场的壁垒有：规模经济、产品歧义、转换成本、政府限制等。
3、替代产品的竞争威胁评估：内容一是识别替代品；二是分析和评估这种替代品的可能性和进程，如分析功能替代、价格替代、时间替代等内容评估。
4、买方侃价能力的竞争威胁评估：买方对于项目产品造成的竞争威胁手段就是压低价格，要求更高的产品质量和更好的服务。
买方侃价能力取决于：（1）买方购买是大批量和集中进行的；（2）市场上有大量的相同产品供应商；（3）买方实际盈利水平低；（4）买方对产品的需求不十分迫切；（5）买方掌握了项目产品的市场供求信息；（6）买方的谈判能力和技巧。
5、供应方的侃价能力的竞争威胁评估
项目运行中供应商可能通过提价或者降低供应产品与服务的质量等方法对项目业主施加压力。
供方侃价能力：
（1）供方数量有限，或者集中程度越高侃价能力越强；（2）供方具有某种优先权；（3）业主非供方的主要客户；（4）业主对供方产品的依赖程度较高，缺少选择；（5）供方产品的进入壁垒较高；（6）谈判技巧等 。
项目经济环境评估
1、对项目所在国家或地区的宏观经济情况的全面评估，这种评估主要是对国家或地区的总供求、经济发展和增长情况、国民就业和收入情况、投资消费和政府购买情况、进出口情况等。
2、内容：（1）国家和地方的总供给和总需求的平衡情况（供求失衡）。（2）国家或地方的经济发展与增长情况评估。（3）国家就业和收入情况评估；（４）国家或地方的储蓄和贷款情况评估（储蓄倾向）。（５）国家或地方的投资、消费和政府购买情况评估；（６）国家或地区的进出口情况评估。
３、项目宏观经济环境评估的方法：
（1）分项定量分析法。对收集到宏观经济总量和个量指标的具体数据分别对照标准数据，分析项目运行的有利或不利程度。
（２）综合评价分析法：将各个分项定量评价结果进行综合方法。
项目环境政策评估
1、对项目运行政策环境支持体系的全面分析，从而确认项目所处的政策环境的好坏。
2、项目政策环境评估的主要内容
（1）国家和地方的财政政策。政府购买、转移支付、税收政策等；
（2）国家和地方的货币政策。法定存款准备率、公开市场业务、再贴现率等（3）国家和地方的产业政策。
（4）国家和地方的区域经济发展政策。一是区域经济发展的产业政策，制定的调节和控制区域产业结构和产业地域配置；
二是区域发展的组织政策，促进区域经济一体化；
三是区域发展的调控政策，协调地区间经