文档介绍：人力资源管理论文范文—人力资源管理—从人力资源危机看人才管理_ 人力资源论文人力资源管理- 从人力资源危机看人才管理_ 人力资源论文从人力资源危机看人才管理-- 论国有施工企业如何改进人力资源管理随着社会和经济的发展, 人力资源作为最宝贵的资源, 在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业, 要在市场竞争中生存与发展, 就必须重视人力资源管理。然而, 国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理, 已成为国有施工企业首先要考虑的问题。人力资源危机的现状国有施工企业内部人力资源结构不合理, 人才的总体素质令人担忧。改革开放以来, 随着国外先进管理经验的引进和国内教育水平的提高, 国有施工企业员工总体素质偏低的情况有了很大的改善, 但与国际一流企业相比仍有不小差距。人力资源结构不合理, 普通型员工相对富余, 高素质的人才匮乏, 加上各种原因造成的人才流失, 使得国有施工企业人才的总体素质令人担忧。缺乏高素质的经营管理人才。企业需要人才, 但缺乏高素质的经营管理人才却是国有施工企业的一个通病。" 科学技术是第一生产力" ,专业技术人才受到重视是理所当然。但是,经营管理人才的重要性也不可小视。国有施工企业管理者大多是技术起家, 重技术、轻管理往往是他们的特点。他们认为经营管理人员不能直接创造经济效益," 吃闲饭", 因此不予重视和培养。长此以往, 导致有能力的经营管理人才要么被埋没, 要么跳槽, 而那些没有经营管理能力的人员却通过种种" 关系" 占据管理岗位,使管理部门成为养闲人的场所。人力资源流失严重。随着市场经济体制的建立和人才主体意识的增强,人力资源流动逐渐频繁。合理的人力资源流动不仅是正常的, 甚至是必须的。但是, 如果企业的人力资源在大量流失的同时又缺少补充, 无疑是一个严重的问题。特别是中高级经营管理人才和技术人才的流失, 不但使以前对这些人员的培养投入得不到回报, 而且重新招聘、培养相应人员所花费的成本也非常高。此外, 人力资源的流失还可能造成企业{, 人力资源管理- 从人力资源危机看人才管理_人力资源论文商业机密外泄等后果。因此, 人力资源的大量流失, 会直接削弱国有施工企业的竞争力。人力资源危机的成因分析企业人力资源管理观念落后。一是对人力资源的理解存在片面性, 缺乏科学的人才观。企业应认识到, 德才兼备、有创造力、有贡献的就是人才。不仅高工是人才, 技艺精湛的工人也是人才; 不仅受过系统教育的硕士是人才, 从基层摸爬滚打成长起来的技术工人也是人才。二是将现代的人力资源管理和传统的人事管理混为一谈,未能建立起有效的人力资源开发与利用的投资、保障体制。很多国有企业虽然把" 人事部" 的牌子换成了" 人力资源部", 但思想上还停留在传统的人事管理的层面上。现代人力资源管理的核心是" 以人为本",它不仅涵盖了传统人事管理的内容,而且在理论上和操作上更加丰富、深刻和全面。现代企业的人力资源部门是为员工的自我发展提供帮助的服务部门。企业应当从人的自然属性出发, 视员工为最宝贵的资源, 用科学的、人性的方式尊重员工的人格和选择,关心他们的需求,帮助他们自我完善, 实现自身的目标和价值。企业在员工成长的同时也得到了成长,实现了企业与员工的" 双赢"。缺乏合理的淘