文档介绍：为应对医院突发事件，及时有效供给物资，维护正常的医疗救治任务，
将突发事件对医院工作的影响降至最小程度，根据医院实际情况特制定本预
案。
一、适用范围
本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等应急物资供给处理工作。
〔应急物为应对医院突发事件，及时有效供给物资，维护正常的医疗救治任务，
将突发事件对医院工作的影响降至最小程度，根据医院实际情况特制定本预
案。
一、适用范围
本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等应急物资供给处理工作。
〔应急物资指在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、
抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。〕
二、工作原那么
1、制度健全，科学预警。完善物资储藏应急预案体系，为突发事件物资
储藏应急处理工作提供系统、科学的制度保障，提高防范突发公共事件的意
识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资供给响应工作。
2、统一指挥，分级负责。院务科负责后勤物资的采购与管理，器械科负
责应急设备、医用耗材的采购与管理，药剂科负责应急药品的管理。分级负
责，明确责任人和工作权限。
3、常备不懈，确保供给。要做好应地突发事件的思想准备、预案准备、
机制准备和工作准备。要求品种齐全、质量可靠、数量充足、常备不懈。
4、协调配合，快速反响。物资应急系统应对突发公共事件时，要与相关
部门密切协调配合，做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速
有效，保证应急物资调得出、用得上。
三、组织指挥系统及职责
1、成立医院应急物资专项工作协调指挥小组，下设协调办公室在医院应
急办。
职责：向上级汇报应急处理方案，决定启动和终止本预案，决策应急
物资调动、投放等重大处置措施，协调相关部门工作，决定其他重大事项。
2、专项工作协调办公室
主任：
成员：
职责：执行专项协调指挥小组的决定，组织信息收集、传递、通报工作，
检查、督导专项协调指挥小组决定的执行情况，对应急物资的投放