文档介绍：

并根据xx公司的内控精神与《xx公司管理制度》等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
　　（四）以内控建设为主线。内控的关键在执行，执行的主体在岗位。在工作中，一是我以风险为导向，不断夯实内控管理基础工作，并根据公司部署，以公司各项规章制度为标准，主动推行内控学****全面加强财务基础工作，实行全面风险管理；主动宣贯内控学问，不断加强了对内控管理员的培训，通过组织学****全面梳理了业务流程，熟识流程及风险限制点，从而实现了从“要我搞内控”到“我要搞内控”的转变，使内控体系的建设达到了初步的要求，同时，我们也通过内部限制制度，将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录和复核等限制点，通过流程限制以保证业务处理程序高效进行。二是我们凝心聚力，分清职责，主动协作、沟通、协调，以良好的工作看法对待每一项工作，着力营造了同事之间，工作上相互支持，人格上相互信任的一个融洽、和谐的工作环境，从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中，得到了不错的成果，这些成果的取得都是我们团队共同努力的结果，都离不开每一位同事的辛勤耕耘、静默奉献。

　　（五）以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。20xx年来，我刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我不遗余力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。
　　（六）以“以人为本”为指导。在工作中，我注意协调，不断加强团队建设，主动贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作。工作中能够根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作。在工作和事业面前，我坚持顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，一心一意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。工作上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。帮助总监发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。一是把德才兼备之人用在了重要岗位；二是制定了切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，主动开展思想政治工作和学****教化活动，整顿思想，通过不断学****丰富了财务人员税务学问，提升了财务素养；三是开展了团队活动，增加了整个财务部门工作的协作性，强化了各岗位财务人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结，从而在做好了团队建设的同时，也提高了他们的业务技能和综合素养，提升了公司的形象。

　　四、立足自身查找差距
　　孔子曰：吾日三省吾身。回顾过去的工作，我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的实力离上级的要求还是有肯定的差距。二是有时在工作上易产生急躁心情，缺乏冷静慎重思虑；三是管理工作仍有待加强，创新性与敏捷性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

　　五、立足现在展望明天
　　路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期