文档介绍：培训需求调研分析报告—班组长培训需求调研分析报告
培训需求调研分析报告—班组长培训需求调研分析报告
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培训需求调研分析报告—班组长培训需求调研分析报告
班组长培训需求调研解析报告
求调研分析报告—班组长培训需求调研分析报告
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培训需求调研分析报告—班组长培训需求调研分析报告
培训方式与手段
□ 培训授课老师的水平 □ 对本质工作助益程度 □ 培训时数的长短
（ 5）您认为，过去一年参加的培训课程最让您不满意的是以下哪一个因素？
□ 培训组织与服务 □ 培训内容和教材 □ 培训时间的安排 □ 培
训方式与手段
□ 培训授课老师的水平 □ 对本质工作助益程度 □ 培训时数的长短
（ 6）您认为，培训时间安排在什么时候比较合适？
□ 上班期间 □ 下班后 □ 双休日 □ 其他
（ 7）您认为，一个月参加培训累计时间为多长比较合适？
□ 2 个小时 □ 4 个小时 □ 6 个小时 □ 其他
8）您对企业后续培训工作睁开（如培训系统、课程推行、培训花销、培训流程等方面）有何建议？
问卷到此结束，感谢您参加本次培训需求调研！
（二）培训课程需求调研
，以下培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？
对培训课程需求调研部分的第 1 个问题，检查对象的选择情况以下表所示。
问题 1 的选择情况说明表
课程种类
选择人数
所占比率
课程种类
选择人数
所占比率
沟通技巧类
5
%
问题解决类
9
15%
团队合作类
3
5%
安全管理能力类
12
20%
教练能力类
6
10%
生产组织能力类
20
%
办理压力类
4
%
其他
1
%
，以下课程种类中的课程哪些对您睁开或胜任当前的工作最重要？请列出最重
要的几门课程。
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对培训课程需求调研部分的第
课程名称选择人数

2 个问题，检查对象的选择情况以下表所示。
问题 2 的选择情况说明表
所占比率课程种类选择人数

所占比率
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如何有效
设备维修与
6
10%
8
%
主持班前会议
故障消除
团队组建与
安全管理实务与
4
%
13
%
管理实务
方法
手下培养与
高效生产的
5
%
1