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怎样做人,怎样看透人。怎样为人处事【一切尽在其中】
；五种人有五种方式：
第一种人:天真做人，天真做事；可做朋友，不可共事；与之共事，你会失去这个能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质，是由他离开女人的方式显现的。
17如何选择合作伙伴。
不要才高而心胸狭窄的人；
宁要才低而心胸开阔的人。
前者孤芳自赏，容不得别人；
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后者谦虚慎重，装得下大海。
前者能做事，不能成大业；
后者不能做事，可做领袖。
18会管人的只管几个人；不会管人的管许多人。
会管人的将将；不会管人的将兵。
将将，十个足矣；将兵，多多益善。
19宁可不办事；不可办傻事。
不办事，不是最好的状况；
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办傻事，却是最坏的状况。
20世上没有绝对的真理。所以，没有一种意见是不可反驳的；
没有谁的看法是不可讨论的。
21真正刚性的是利益。但即便是利益，也可以补偿，可以替代。
高明的谈判者，使对立意见相对化；使对立利益替代化。
前者的功夫是说服；后者的功夫是调节。
22过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。但这种人永不绝迹。因为还有傻人在给他搭桥。
他们的逻辑是：中国人有十亿，每个人为我搭一次桥就够了。可能吗？
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23做人做事的功夫不到位，为人处事的时候会串味。
作诗像写论文；
做生意像做官；
交友像做生意。
24如果某件事处理不好，关键是处理事；
如果一批事处理不好，关键是处理人。
25察人不难；难在察己。
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明见不难；难在厉行。
26解决问题要果断；解决问题的方法要委婉。
我们常犯的错误是：解决问题很优柔；解决问题的方法很果断。
27朋友之间最好不要做生意；但，为了做生意，最好先做朋友。
28圆，是所有存在物的最高形式。至大至小的东西都是圆的。
29假如不能彻底击倒对手，那么你就要笼络对手。
要么击倒他；要么笼络他。这是对付对手的一般准如此。
30永远不要害人；永远不要害曾伤害过你的人。
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害过你的人，因内心愧疚以后可能会帮你。
这一点，既是做人的问题，又是胸怀的问题更是智慧的问题
31夹着尾巴做人；戴着面具做事；把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。
这是初生牛犊入世处事的根本准如此。
32朋友之间，只讲内容；不讲形式。包装精美，友谊稀释。
33强调，突出，放大。这是诗人和政客的特殊本领。
诗人是放大欢乐或悲伤的人；
政客是放大他想要放大的东西的人
一个高明的政客就是一个诗人。
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34女人的关键问题，是她在关键时刻，怎样处理关键问题这只是在说女人吗？
35要有五分钟就交上朋友的开放性；又要有五十年酿造友谊的持久性。这样，才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。
36错误有三种：一是因经验不足犯的错误；二是因能力不足犯的错误；三是因道德缺陷犯的错误。
同样的错误，犯一次是经验问题；
犯两次是能力问题；
犯错误又损人利己，是道德问题。
经验不足犯错误的人，要给他改正的机会；
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能力不足犯错误的人，应马上调换工作；
有道德缺陷而犯错误的人，应果断处理，不留后患。
37人，既要有激情；又要有理性。
开创一件事需要激情；
成就一件事需要理性。
38艺术家要相信自己的直觉；生意人要迎合别人的口味。所以，文化商人很难做。他要把麻辣川味和甜淡粤菜，烹调成一盘菜。只有当这盘菜既符合自己的口味，又符合别人的口味，才是雅俗共赏的美味佳肴。
39水，最柔弱；水，最坚硬；水，最低就；水，最包容。水，与天地同形。
谁修炼成了水的秉性，就几近得道。成大事伟业者，非其莫属。
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40如今，大气很容易被当成傻气；
大度很容易被视为糊涂；
你的客气很容易变成别人的福气。
大气要有大智相伴；
大度要有力度相随；
客气要有抑制相继。
41找人办事，与其找十个小人物；不如花十倍的精力找一个大人物。