文档介绍：. .
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公司开展规划及战略
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公司开展规划
1、公司成立初期集中精力做好宣传工作，因为同类型的App在市场上有不少，公司在宣传面突出本App的特色与新颖。
2、做好宣传工作的同时也要保证公司的稳定开展，为此就需要货物的供应充足，在产品处于市场饱和前期，维持原有的产品市场。但假设处于市场饱和后期，就需要改善现有产品或增加新产品。
3、在基于部资源稳固及丰盈的根底上，可进展创新开展，开发新的产品细分市场，满足更多消费者的需求。
公司开展战略
1、要注意中、长期的大小方案的细分和落实，在制定年度方案的同时围绕年度方案作好阶段方案，到达综合平衡。
2、要时刻对宏观及微观环境进展分析，了解顾客的需求、供应者的能力以及竞争对手的竞争能力，保证自己的主导权。
三、产品与效劳
产品简介
平台概况
该平台为跳蚤市场二手交易平台，主要以收购局部大学生用不到的物品，在进展维修和保养后，将物品卖给有需求的大学生，到达物品的多极化利用。
产品主要性能
为大学生的私下交易提供一个有平安保障并且便快捷的交易平台。
产品主要特点
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能让顾客以更廉价的价格、更便的式得到自己所需求的物品
产品功能
本APP不同于“闲鱼〞等二手交易平台，我们的特色在于买家和卖家可以在App选定自己所在的高校，固定了交易的地域围，将交易的地点锁定在了本校，买家和卖家直接进展面对面交易，没有中间商赚差价，充分地加快了交易的进程，在解决闲置物品存放问题的同时也可以在自己学校交一些朋友。
产品选型
我们公司会根据本APP的运营效果和技术案调整最正确的运营模式来为客户考虑。
关键技术
android系统
四、产业化程度(已注册企业填写)
〔阶段性成果描述〕
已具备的产业化条件〔设备、技术、场地、人才、合作等〕
〔分年度目标及前景分析〕
五、市场分析
行业现状
随着社会经济的开展，科学技术的进步，新产品大量涌现，企事业单位办公用品和居民家中的生活用品更新换代速度日益加快。仅就家用电器而言，我国大多数居民家庭购置的家电产品已进入更新期，据专家预测，在1997～2000年，城市中70%～80%家庭的彩电、冰箱、洗衣机需要更新换代。而据统计，到1995
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年底，中国大城市每百户拥有量：，，。，产品期如果是20年，每年那么有10%要更新，再加上企事业单位更新换代的办公用品，如此一来，我国旧生活资料的市场规模是非常庞大的。
另一面，随着经济体制转轨，资源的重新配置和优化组合，产品构造和产业构造的调整，出现了一些企业转产、停产、并购、破产，由此形成了巨大的积压物资。据统计局提供的统计资料说明，截至1996年底，。调查显示，全国各省市无一例外都存在着数量不等的积压产品，且广布在各行各业，尤其是我国经济进入买市场开展阶段后，商品积压更加重。经贸委统计资料说明，仅1996年上半年，全国新增积压商品为800亿元。可以预料，在相当长的一段时期，我国将保持大量的积压产品。这为我国二手货市场的开展又提供了一大货源。
市场供需状况
市场需求状况
随着社会经济的开展，科学技术的进步，新产品大量涌现产品更新换代的速度日益加快。我国大学的旧生活资料的市场规模是很可观的。而现有的二手市场一般商家分布各地，在交易