文档介绍：. .
. v 际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已到达强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证通过ISO-9001-2000国际标准进展全过程管理，形成横向到协作单位，纵向由工程经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。
施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以到达质量标准。
为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成合格。
单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。
工程总的观感得分率到达95分以上。
工期目标
招标要求工期120日历天，预计2016年05月01日开工。
本工程投标工期120日历天，暂按2016年05月01日开工，2016年09月01日竣工。
期间经历雨季、夏季、农忙施工。
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工程实施中集术力量、配足施工机具、劳动力、转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济鼓励措施，确保90天完成整个工程。
平安目标
本工程遵守、省、市平安劳动法规及业主的各项平安规章制度，保证施工区域人员平安。
平安生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在2‰以，保证平安合格施工现场。
文明施工目标
本工程要立足于保质量、保平安、抢工期的同时科学文明施工。工程实行工程法施工，实行动态管理，施工现场创文明施工样板工地。
施工现场边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好边关系，格管理，规整齐。
第三章施工组织与部署
第一节施工组织
，成立工程工程经理部。在工程经理领导下，有工程副经理、工程工程师、施工员、质量员、平安员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、平安、材料管理。
. 工程施工管理人员配备
见综合标局部。
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第二节施工部署

本工程本着“先土后绿化〞的原那么安排各工种、各工序立体穿插施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“平安第一〞，“质量为本〞指导思想，景观工程立足一个“精〞字，装修工程立足一个“细〞字组织现场施工。

：挖、填土〔微地形营造〕
：乔木及灌木的种植以及满铺草皮
：场区道路、电、水
：园路铺装

；质量要求合格；工程平安文明施工合格工地。
、夏季、农忙。

工程施工分为：园路工程、给排水工程、照明工程、绿化工程。
第四章施工准备工作及各项资源方案
第一节开工前工作顺序图
施工图学习、会审
施工作业准备
编制施工图预算及工料分析
签
定
工
程
合
同
编制单位工程施工组织设计
提出构配件加工方案落实加工顶货
编制施工技术交底单、作业指导书
编制平安文明施工交底单
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完善实施现场三通一平
施工现场准备
定位放线、抄平
现场材料分期分批复试进场
施工机具设备进场、安装、调试
按方案组织构、配件复试进场
按形象进度方案组织劳动力进场
开工申请报告办理
第二节施工准备

(1)学习和审查施工图纸，进展施工图会审。
(2)编制施工图预算、工程施工本钱预算。
(3)编制施工组织设计，工程质量方案，提出进度、劳