文档介绍：HSE计划书
HSE计划书
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国际香料香精（杭州）有限企业项目工程 HSE管理计划书
苏州艾特斯环保设备有限企业
目录
1、工程概略
2、工程特色ＨＳＥ管理系统实行中辅助组长做好全部工作。
ｂ参加ＨＳＥ管理工作的制定和实行。
ｃ在运作中如发现有不完美的环节，有权提出订正建议。
ｄ负责敦促员工执行安全生产的全部规定。
ｅ组织参加突发事故的检查、剖析和办理工作，并统计上报。
3）员工职责
ａ员工在工程施工前要仔细搞好ＨＳＥ培训工作，熟****ＨＳＥ管理程序。ｂ施工中，员工要仔细贯彻执行ＨＳＥ管理程序。
ｃ员工要听从ＨＳＥ管理小组的管理，并接受ＨＳＥ监察员的监察。ｄ员工在施工中要恪守甲方的全部规章制度，防备任何事故的发生。
ｅ在施工中，员工要努力工作，搞好工程施工质量，并按工期达成施工任
务。
施工前的ＨＳＥ培训
在工程施工前，依据 HSE管理系统要求，ＨＳＥ管理小组对付参战员工进行一系列 HSE培训工作，详细工作由组长负责，其培训内容以下：
ａ安全知识培训。针对本工程的消防及工程施工的特色， HSE管理小组主要对员工进行作业地区和生活地区防火安全知识，防静电知识及施工过程中安
全生产操作规程的培训。
ｂ医疗保健与急救培训。在这一环节的培训中，ＨＳＥ管理小组主要向员工进行医疗保健知识和急救手法的训练，训练员工现场急救基本知识，触电急救，烧伤急救，损害急救和急性中毒急救的基本方法，以便在突发事故发生后，使受伤员工争取在有效时间内减少损害，直至送医院救治。
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ｃ环保知识培训。保护环境，是人类为了保护其赖以生计的环境，合理利用自然资源，防治污染和其余公害，保障人体健康而进行有目的存心识的活动。在环保知识培训中，主要使员工加深对环境保护知识、法例的认识和认识，增强员工在施工中保护环境的自觉性。
ｄ岗位技术培训。经过培训，使员工能充足适应本工程施工的要求 .
ｅ求生和营救培训。进行该项目训练时，ＨＳＥ管理小组要求员工在发生不行扑救的火灾、爆炸、坍塌等突发事故时，快速按逃活路线撤退事故现场。必需时，对困在危险场所的员工针
ｆ工作标准和技术操作规程的培训。在动工前，由工程技术人员依据施工项目的技术要求，对员工进行一次技术交底，让员工明确工作性质，执行标准及施工中所恪守的技术操作规程，减少操作失误，提升安全生产效率。
ｇ应急方案培训。应急方案编制达成后，对员工按应急方案进行训练，做
到人人熟****应急程序，在突发事故降暂时，依照预先的应急方案 ,有组织、有计划的进行办理 .ｈ查核。培训结束后，对参训员工进行严格的查核，由ＨＳＥ管理小组负责，对查核不合格的，赞同其补考，再不合格者，不准上岗施工，停
工学****时期，只发给基本薪资。
人力和物力资源
ａ人力资源。在设备安装施工中，工程队在施工现场，由专职 HSE监察员和班组安全员详细负责ＨＳＥ管理监监工作。
ｂ物力资源。为了配合ＨＳＥ监察员的工作，工程处ＨＳＥ管理委员会为分企业ＨＳＥ监察员配置了必需的物力资源，如车辆、灭火器、工作记录本等。
文件控制：
工程队应设有文件控制专柜，指定人员对施工举措及要求、作业 HSE规范、赞同证、操作规程和有关管理规范、标准等进行特意管理控制，并成立文件登记本，文件的收、发要进行登记。
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工程风险评论和隐患治理。
经过 HSE检查，拟订工程风险评论和隐患治理举措，是整个工程 HSE管理系统中的重要步骤，因为它是真实从事故的被动预防到主动预防的必由之路，
能有效预防、减少各种事故的发生，保障施工人员的健康，安全并有效保护施工区的生态环境。所以，应编制工程风险评论和隐患治理以下：
对于施工人员健康的评估：
健康是人的最大财产，没有一个完满健康的身体，就不可以担负起生产、生活的重担。健康不单是指人没有疾病，并且还要保持身体上、心理上和社会上的一种完满状态。此隐患从以下三个方面进行评估：