1 / 8
文档名称:

公司内部培训师管理制度.doc

格式:doc   大小:78KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

公司内部培训师管理制度.doc

上传人:2028423509 2022/1/17 文件大小:78 KB

下载得到文件列表

公司内部培训师管理制度.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:. .
. v 训标准教材、辅助材料、案例、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等,并定期改进以上资料,每年必须向公司案例库提交指定数量案例〔包含初级培训师一个案例、中级培训师两个案例、高级培训师三个及以上数量案例〕;
内部培训师必须参与考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作,协助课程组织工作;对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;协助培训管理部完善培训体系。
辅助学员制定培训后的行动改进方案;
内部培训师作为本职专业的先导者,可为培训管理部提供外部优秀的、有价值的培训信息,这些培训信息可考虑作为
. .
. v .
内部培训师或者公司员工的培训内容。
内部培训师的管理
内部培训师的晋级
内部培训师分初级、中级、高级、特级讲师四个级别,填写自荐/推荐表时要注明申请的级别,并由培训管理部审核决定。
内部培训师的入职资格
初级内部培训师入职资格
课程等级
讲授的课程为根底类课程
工作经历
主讲专业领域有一年以上实际工作经历〔非培训经历〕
课程及教材开发
把握学员需求,能整理开发出切合实际需要的教材。
业务指导能力
具备丰富的实践经历和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导员工或下属进展工作。
中级内部培训师入职资格
课程等级
讲授的课程属于系统性较强的专题类课程。
工作经历
主讲专业领域两年以上实际工作经历〔非培训经历〕
课程及教材开发
能对培训需求作深入分析和探讨,能够开发、改进切合实际需要的教材。
业务指导能力
在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作中指导下属工作,并能够指导
初级讲师提高授课技能。
高级内部培训师入职资格
课程等级
讲授的课程属于系统性较强的专题类课程。
工作经历
主讲专业领域三年以上实际工作经历〔非培训经历〕
课程及教材开发
能对培训需求作精辟分析和深层次研究,具有前沿技术信息的采集渠道,具备专题课程及新技术课程的开发能力。
业务指导能力
对在长期的专业技术实践和研究中形成独到的理论体系,并具有标准教材审核能力,能够指导中级讲师提高授课技能。
. .
. v .
特级内部培训师入职资格
课程等级
讲授的课程属于系统性较强的专题类课程。
工作经历
主讲专业领域五年以上实际工作经历〔非培训经历〕
资历要求
需持有高级企业培训师〔国家职业资格一级〕证书

为鼓励内部培训师积极开展培训工作,公司设立培训师晋级制度。晋级需通过内