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部队管理工作思路.doc

上传人:1006108867 2022/1/17 文件大小:22 KB

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文档介绍

文档介绍:. .
. v "学〞、可"效〞、"信〞、"敬〞、"亲〞的良好形象。
〔五〕必须严格落实工作责任制。要落实严格的工作责任制,一级对一级负责,才能使每名官兵明确自身的职能和任务,进一步增强岗位责任感和使命感,保证各项工作有条不紊运转和高质量完成;才能充分调动各级各类人员的积极性和创造性,做到在其位谋其政,行其权尽其责。落实工作责任制,要以条令条例为准绳,落实集体领导下的首长分工责任制;一方面,要通过首长分工责任制明确工作任务和要求,通过责任分工把每一项工作落实到具体人身上,保证每项工作有人抓、有人管,每个人知道自己的岗位职责和任务要求,形成人人自觉按照职责要求抓工作落实的责任机制;另一方面,要按照职、权、责、利相统一的原那么,建立和完善责任追究制度,严厉惩罚工作责任心差,不能够按要求完成任务,落实任务不尽心、不尽力的个人。
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. v .
〔六〕提高工作落实的质量和效率,必须盯住工作末端做工作。抓工作末端的落实,就是要把工作落实到最底层,落实到一个个具体问题的解决上。不能满足于会议开了,工作部署了,要求提了,任务明确了这一层次,要抑制把工作方案当成工作政绩,把工作过程当成工作成效。要建立和完善抓落实的跟踪问效机制。一方面,要注重抓好工作每一个过程的落实,及时了解和掌握工作进度和取得的效果,做到每一项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩,一步一个脚印地做工作,一个环节一个环节地抓落实;另一方面,要注重抓好检查指导,充分发挥中队管理骨干的职能作用,及时检查跟踪督导,看看哪些工作落实了,哪些工作没有落实,哪些落实的质量高,哪些走了过场。对落实不好的要加强指导提高质量,对落实不够的要查找原因进展整改,对落实走样的要认真清理坚决纠正。
〔七〕必须坚持求真务实的态度。基层建立是一项实打实的根底性工程,不能存在虚假和漂浮等形式主义的做法。以求真务实的精神抓好各项工作的落实,始终坚持一切从实际出发,做到每抓一项工作、每搞一项建立都能经得起实践的检验,经得起广阔官兵的检验,要营造一个人人都真抓实干、敢抓能干、会抓善干的良好工作气氛。
〔八〕必须坚持持久反复抓落实。抓基层建立必须树立长期作战、反复抓落实的思想,坚持不懈地抓落实。要有持之以恒的决心和行动,有狠抓反复的干劲要肯下苦功、下细功。防止出现"出工不出力〞的现象发生,保持工作的连续性和稳定性,使基层建立在日积月累中稳步推进,持续开展。
三、如何抓好平安管理工作
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. v .
〔一〕、严抓平安制度,在持之以恒上下功夫
基层中队必须严

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