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行政能力提升总结.doc

上传人:jiqingyong345 2016/8/15 文件大小:49 KB

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文档介绍:1 /28 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 行政能力提升总结行政能力提升制度建设工作总结为认真贯彻落实《普洱市行政机关行政能力提升制度实施方案》文件精神,我委紧紧围绕《普洱市××× 关于贯彻落实效能政府四项制度建设的实施方案》,统筹布局,分步实施,狠抓落实,切实加强自身能力建设,努力提高委机关及下属事业单位工作人员的行政能力,现将有关情况汇报如下: 一、加强领导,认真组织实施为进一步提升行政能力,转变工作作风,我委成立了由委主任任组长,副主任任副组长,各科室、站、中心、支队负责人为成员的推行效能政府四项制度工作领导小组,全面指导单位四项制度建设;下设四项制度办公室,负责四项制度日常建设和工作推进。我委领导高度重视单位干部职工行政能力建设,始终把行政能力建设和提升当作全年的重要工作任务来落实,年初制定了《普洱市××× 推行行政能力提升制度工作方案》,由四项制度领导小组负责组织和监督实施,委四项制度办公室每季度进行工作自查,总结建设经验,查找薄弱环节,有力地确保了全年四项制度的稳步推进和单位干部职工行政能力的有效提升。二、强化培训学****努力建设学****型机关 2 /28 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 自推行四项制度建设以来,我委把建设学****型机关工作放在第一位,努力抓好干部职工的业务能力培训和思想道德教育,实施有针对性的、专题性的培训和学****致力于提高单位工作人员研究和解决问题的能力、创造性开展工作的能力和应对复杂局面的能力。一是加强思想道德教育和业务知识学****认真组织学****党的十七届六中全会精神和省、市党代会精神,不断增强干部、职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性, 不断创新学****方法,切实提高干部、职工的理论水平及业务能力。学****采取集中学****与个人自学相结合, 集中学****坚持周二、五学****制度、坚持中心组学****制度、坚持领导干部在线学****等。根据我委的实际,建立了政治理论、法律法规学****制度,开展专门业务培训、公文写作、电脑知识以及其他知识学****把职工的兴趣引导到学****中来;个人自学每周不少于 2个小时。二是努力做好各类专门业务培训工作。按照年初计划,为提升全市××× 战线干部职工综合业务素质, 我委认真开展了工业人才管理能力培训、工业统计业务培训、无线电管理业务培训、网络和信息化工作能力提升培训、电子政务培训、节能减排业务培训等一系列培训工作。 3 /28 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 三、加强依法行政能力建设今年以来,我委始终把坚持依法行政与提高行政效率统一起来,做到了既严格依法办事,又积极履行职责。一是对单位行政执法资格情况进行了认真梳理, 填报《行政执法主体资格清理表》报市人民政府法制办公室,进一步规范了单位行政执法行为;二是细化了单位行政处罚自由裁量权,撰写了《普洱市××× 行政处罚自由裁量权备案报告》,报市人民政府法制办公室备案;三是健全行政复议管理制度,完善行政复议机构设置,配备行政复议工作人员;四是进一步清理和规范行政审批事项,按照《普洱市人民政府关于转发省人民政府开展第 5轮行政审批制度改革文件的通知》精神,认真部署安排行政许可项目清理工作,通过对行政许可项目进行全方位清理审核,进一步明确了行政审批事项和工作职责。五是认真贯彻落实全市依法治市工作部署,围绕全市××× 系统工作任务,突出全委行政法规基础建设,积极落实行政执法责任制,规范行政执法行为,提高依法管理、依法行政水平。四、实施重点项目工作倒逼管理我委将目标管理融入日常重点工作中,通过对 4 /28 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 重点工作和重点项目实施目标倒逼管理,充分调动工作人员的积极性、主动性和主观能动性,促进工作目标的落实