文档介绍：第一章项目经理和主要技术、管理人员的配备
第二章施工方案和方法•14
第三章工期和进度计划•25
第四章质量保证体系与措施-29
第五章主要机具、设备和劳动力的配置•36
第六章安全文明施工措施的合理性、科学性39
第七章施工部第一章项目经理和主要技术、管理人员的配备
第二章施工方案和方法•14
第三章工期和进度计划•25
第四章质量保证体系与措施-29
第五章主要机具、设备和劳动力的配置•36
第六章安全文明施工措施的合理性、科学性39
第七章施工部署和现场平面布置48
附图：.・・51
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第一章项目经理和主要技术、管理人员的配备
：
本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精
心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程
质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工
程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，
协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。
：工程质量合格，按期完成，安全施工达优。

拟投入本合同工作项目部人员组成表
姓名
职务
职称
分管工作
项目经理
现场全盘管理工作
技术员
现场技术管理工作
安全员
现场安全管理工作
质检员
现场质量管理工作
施工员
现场施工管理工作
本工程一旦中标，我公司立即成立项目经理部。并委派具有丰富现场领导和管
理经验的项目经理担任本工程项目经理，另外再配备专业的项目工程师、设计师、质量员、安全员、材料员、计划员、设备