文档介绍：--------
诺德国际广场 T3 南楼 606 室装饰工程
研究，决定组建此
工程装修工程指挥部。组成一个由一线〔施工现场〕和二线〔总部各职能
部门〕相结合的工程指挥部。工程指挥部负责本工程从开工到竣工、交付
使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、平安作业、文明施工
等得以全面落实。
施工现场组织机构体系〔见附表一〕
二、工地管理工作制度
〔一〕劳动纪律
1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能进入现场上
岗作业。
2、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。
3、施工现场必须保持整洁、畅通。
4、严禁在施工现场吸烟、生火。
5、严禁赤脯、赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。
6、严禁在施工现场随地大小便。
7、严禁使用大厦的客用卫生间，如要使用需到管理处指定的专用卫生
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间。
8、严禁在厦内到处倒垃圾、扔杂物。
9、施工人员在本工程施工期间不得喝酒，不得有赌博，打斗等不良行
为。
10、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。
〔二〕平安制度
1、健全平安机构：工程经理为第一平安责任人，各分项工程主管为第
二平安责任人，由工程经理、分项工程主管、平安检查员、物资仓管员等
组成平安小组。
2、健全平安值班制度：平安小组成员必须每日轮流值班，并有值班记
录，做到每天有检查，对平安隐患要及时整改。
3、推行平安责任制：平安主管必须每天进行平安巡检、 记录平安问题，
分布平安整改通告，召开平安会议，并农业政策期总结平安工作，提出安
全方案。
4、开展平安教育活动，如组织“平安周〞 、“平安教育〞等活动。对违
反平安条例的，视情节轻重处以罚款或开险。
〔二〕、防火措施
1、严禁在施工现场吸烟、生火。
2、消防主管定期对消防器材进行检查， 及时更换空瓶和过期消防器材。
3、选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用临时仓库，库房内放置
一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。物品存放
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量以当日用量为限，当施工完毕后，将剩余物品带离现场。
4、焊工必须持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必须跟随焊机。
烧焊过程要设档板，并要及时清理地面易燃物品。
5、严禁在封闭的地方进行油漆作定。油漆未于时，严禁用太阳灯管进
行加热烘干。
6、对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施
工用电量超负茶致使箱功率过载，应立即停止使用，经周整后才能恢复施
工。
〔四〕、用电规定
1、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。
2、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作区。
开关箱内的接线要接到接线端上，严禁接在其它地方。
3、各工作区的分接端必须带有接地保护装置。
4、除了施工现场的照明线路由电工架设铜芯线外，其他临时电路必须
使用护套电缆，不能用电线代替。
5、严禁使用与施工无关的电器〔如电炉、电饭煲、电砂锅〕 。
6、所有进场施工的电开工具，必须经过平安检查。
7、值