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车间奖罚管理制度范文:酒店员工管理制度奖罚
为加强车间管理，﹚ 对铸件成品率超过97%以上的给予奖励(详见《铸造分厂奖惩制度》)。
﹙3﹚ 对提出合理建议或工艺改进、降低成本的员工，按照经济效益的10%进行奖励。
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﹙4﹚ 对表现良好，业绩突出的年终评为优秀员工，提升岗位工资系数。
2、处罚
﹙1﹚ 对违反现场管理制度的员工，一次罚款30-50元。
﹙2﹚ 造型工违反其岗位责任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)条款的一次罚款30元，对于造成铸件废品或次品的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。
﹙3﹚ 配砂工违反其岗位责任制(2)、(3)条款的一次处罚30元，对于造成铸型报废和次品的依据成本折合计算，按比例处罚。
﹙4﹚ 大炉工违反其岗位责任制的一次罚款50元，对出现事故影响生产的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。
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(5) 机电维修工违反岗位责任制(3)条款一次罚款100-500元。
﹙6﹚ 行车工、过砂工、机修工、清砂工违反其岗位责任制的一次罚款30元。
﹙7﹚ 对无视岗位责任制要求的，进行经济处罚的同时降低岗位工资系数，取消年终评选优秀员工资格。
﹙8﹚ 对屡教不改或情节严重的上报公司与其解除劳动关系。上述管理和奖惩制度依据巨鲸公司二分厂的生产状况制订，如有不详或与《巨鲸公司员工手册》规定不符的情况都以员工手册为准。
车间奖罚管理制度范文三
为加强车间管理，规范员工行为，提高员工的工作积极性，建立一套有序的、规范的车间管理制度，结合本公司实际，特制订本员工行为规范如下
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第一条互相团结，听从指挥，服从分配，严以自律，忠于职守。
第二条严格执行作息制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工，有事请假;请假时履行书面请假手续。按时进餐，按时就寝。
(一) 上班时间开始后到班者为迟到，超过15分钟视为旷工半天。
(二) 未经批准提前下班视为早退，超过15分钟视为旷工半天。
(三) 迟到、。
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第三条员工有事有病不到班必须亲自请假，不得找人代假，请假必须提前履行书面请假手续，未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴(特殊情况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明) 。
(一) 请假必须写请假条并经批准，否则视为旷工。
(二) 请假期满，未续假而不到岗者，7天以内以旷工论处，超过7天以上以自动离职论处。
第四条有下列行为之一者，-。
(一) 故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。
(二) 怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。
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(三) 工作懒散，上班时睡觉或消极怠工者。
(四) 不按工作程序操作，乱扔工具，浪费材料，影响工作进度者。
(五) 上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工作者。
(六) 不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。
(七) 工作散漫，粗心大意，造成产品(工作)质量低劣者。
第五条凡符合下列条件之一者，-。
(一) 品行端正，工作积极努力，起表率作用者。